自我评价：多年从事办公室行政人事管理工作。对内依托“服务”的思想去服务员工，服务老板；对外有着众多人脉关系并长期维系。有很强的沟通能力、写作组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力和良好的写作能力;有良好的分析、解决企业存在的痛点，以创新、解决需求、维护公司利益为宗旨！！ 做过的项目申报： 对接部门：科技局、发改委、经济商务局、人社局、市场监督局、特种设备中心、环保局等等 项目申报类型：1、技术开发类；2、产业化补贴；3、电子商务类；4、人才奖励；5、品牌商标类；6、战略性项目资助；7、平台建设类；8、信息化；9、稳岗补贴；10、会展类补贴；11、创新创业类；12、技术改造类；13、用工奖励；14、知识产权类；15、认证补贴；16、标准化补贴；17、两化融合补贴；18、专精特；19、固定资产类；20、税收贴息类；21、体系补贴；22、科技与创新；等

自我评价：**

自我评价：熟悉五金产品，机械制造相关配套体系，成本核算等

自我评价：1.电脑应用熟练，熟练操作Word,Excel,wps,Outloo等各种办公软件； 2.勤奋上进好学，工作细心，条理清晰，踏实肯干，有很强的责任心； 3.性格开朗乐观，善于人际交流和沟通，具备团队合作精神； 在思想方面，我始终要求自己与时俱进，认真学习先进理论知识。我会广泛阅读各类杂志文章，并逐渐学会了从事物的表面信息去分析其内在缘由， 4、在工作中我深刻体会到理论虽然重要，但是真正的落地实施有效更重要， 5、并取得国家统考，一级人力资源管理师资格证书

自我评价：给我一个机会，我努力把事情做好！加油！！！

自我评价：工作积极。自我学习能力强。相关技术技能过硬。可以很快学习接受一些新的东西。

自我评价：1、近20年大型行业头部企业的管理历练，全面地掌握企业供应链管理、多体系融合运行、生产、质量管控、团队建设培养（仪表产业3个生产厂的管理团队均为团队系统输出）、售后服务、精益化改造等方面的管理知识与操作技能，熟悉相关法律法规，具备全面主持规模以上企业运营、管控与绩效考核的工作能力与实践经验。 2、做副总管代2年多时间，接触了多个世界500强标杆企业的工厂审核，参与运行反恐、社会道德体系，也可谓收货颇丰。 3、为企业提供管理咨询的角色变化，感受了不同视角审视企业发展中的机遇与困境，也触及和收获不同的管理思索与探索经验。 管理是需要持续改进和规范的一门学科，需要管理者以系统、科学的管理思维、方法来不断推动改善、规范和提升，系统性管理体系、流程的建立和运行，就是引导企业高效、规范运营的最有效方法之一，我期望能用我多年管理实践经验，为贵司发展和团队建设凝心聚力，共同发展！

自我评价：吃苦耐劳，服从领导安排，专业技术扎实。

自我评价：1、企业目标的梳理和整合（基本过程：“客户”、“股东”、“员工”等利益相关者短中长期利益述求的彰显明示→取得认同达成一致→标准化范本贯彻和宣导→及时准确的奖惩激励→定期合理探讨修订） 2、以简明、实效、规范为核心的企业制度化流程建设（基本步骤：调研、探讨、整合、培训、检查、总结、完善） 3、以梯队建设和员工职业发展为基础的企业内部学校的建设（基本过程：企业规划和目标归纳总结→过程方法和工具梳理规范→形成标准化教材库→新员工培训应用→内部讲师队伍培养→专项职业技能培训班→基层梯队培训班→中高层梯队培训班） 4、企业人力资源和行政资源的整合应用（基本内容：企业目标分解跟踪→措施方法规则研讨→薪酬及管理费用预算整合→资源使用过程的审查和控制→措施落实结果的过程监督修正→总结和奖惩跟进）