自我评价：机加工艺流程及客户端工程、品质问题处理。 8.模具制做时技术支持、制做周期管控，主导前期试模检讨、改善方案执行落实、导入量产等工作。 9.后工艺制程电镀、真空镀、丝印、喷涂、装配等生产管理，后工艺制程与前期模具开发之初进行优化处理。 10.为人正直、积极、乐观、具有责任心和事业心，优秀策划沟通协调组能力，抗压力强。 11.优秀领导能力，具有追求卓越的挑战意识、能力和不断进取的工作心态 专业技能： 1.新项目开发，前期DFM报告评审、模具制做等主导工作开展，并有专业技术和工作执行能力； 2.转入量产，模具维修和改良方案、注塑成型工艺优化都有专业技能的水准，能及时、准确解决生产中发生问题； 3.后工站丝印、涂装、真空镀、组装等工艺相当精通； 4.对新建厂房前期期规划、后期内部部门建立有丰富的经验，并能自制定一套完整的管理制度，能培训一批高凝聚力、高素质、 抗压力强的生力军，保质、保量完成公司生产任务目标。 个人自传： 1.座右铭： 结果当然重要，过程同样美丽，锁定目标，享受在实现目标的征途中 所做一切，只为成功找方法，不为失败找借口，这才是丰富的人生。 2.职业理念：诚信做人、认真做事；务实创新、精益求精； 小心求证、大胆决策；积极沟通、团队致胜。

自我评价：之前冲压，钣金车间 管理过扫雪机，儿童3轮车，冲压，折弯，都精通。技术精通，管理多年

自我评价：擅长沟通，认真负责

自我评价：善于锅业金工，模具设计，管理强

自我评价：本人勤奋踏实，敢于创新，积极向上，乐于助人团结友爱，勇于承担责任，面对困难问题，积极主动等

自我评价：**

自我评价：CAD PROE 一般办公软件

自我评价：***

自我评价：30多年国有企业、乡镇企业、民营企业的职业生涯，尤其服务浙江汽配（塑胶）、机械、电机、电力设施、机电等多家独资、合伙、股份及集团公司的22年期间，历任生产部长、生产副总、副总经理、常务副总等岗位，积累了深厚的实战经验和理论知识,通晓企业全面管理：1、善用谋篇布局、调整结构、优化流程、查瓶颈补短板等手法,打造权责明晰化、过程管控化、作业标准化、管理数据化、绩效考核化、奖惩有据化崭新格局，有效构建规范的管理体系，凸显企业竞争优势，确保经营目标有效实现；2、娴熟统筹各部门工作，布局组织架构、设定游戏规则、建章立制、强化管理团队建设、订规矩走流程，确保经营与生产顺畅展开；3、通过岗位分析与目标管理，深谙权责不明与担当不力、薪酬体系与绩效评价不匹配、纪律松弛与消极怠工等瓶颈的突破艺术；4、擅长摇旗呐喊，营造一个充满激情、凝聚士气、乐于奉献、生机盎然的文化氛围；5、善于组织拟订战略规划纲要，协助总经理策划营销方案，优化销售策略，确保企业经济效益显著提高；6、娴熟企业内部管理走向制度化、程序化、规范化的构建艺术；7、对组织变革、班组建设、流程优化、标准的制订与完善、企业文化的引领艺术、绩效考核、新产品的申报与政府机构联络、商务谈判、质量保障体系（ISO9001/TS16949）与物流保障体系（MRP/ERP）的构建，有一定实战经验和独到的管理技巧；8、全权安排与处理公司内部及日常工作