自我评价：做过两年城市小非标浙江区域销售，有一定客户，除浙江区域不做

自我评价：1、到目前为止，本人机械行业企业担当核心中高层管理有29年左右的实战工作经验，十年以上3亿以上年销售额公司全面管理经验。产品涉及减速机、机械成套设备、气动工具、电动工具及配套附件等五金行业，能够全面主导集团化企业经营管理，搭建与打造团结与竞争力的管理团队，制定清晰的经营战略，目标与理念，制定有激励及情感的绩效管理机制，丰富的国内外营销实战，品牌运营，市场管理体系，渠道建设与营销模式设计，营销团队打造等经验，擅长设计与完善公司商业模式，建立与健全公司系统化管理体系。 2、良好的创新管理思维及经营战略规划和执行能力； 3、善于整合资源，具备很好的媒体、政府及产业链上下游企业公关、谈判能力； 4、优秀的团队建设与打造和企业文化建设能力； 5、本人具有良好的个人品德。很强的事业心，责任心。工作上认真务实、决策果断、有很强的魄力、执行力； 6、近30年公司经营管理过程中，制定与设计了适合民营企业的经营管理模式，即组建执行小组与财务成本与风险管理机制。

自我评价：英语六级，英语口语熟练，炊具小家电客户有积累。丰富海外参展，客户拜访，商务谈判，新产品开发经验。

自我评价：有多年制造业物控管理经验，对企业供应链和生产管理有较多的实操经验，忠诚度高，执行力强

自我评价：认真负责，对数据敏感

自我评价：1、外资企业多年的磨练，一线员工的起身，基层干部的一步一脚印，由基层至中层再至高层的发展，集管理与技术于一身的人才（尤为在炊具、小家电方面的精通）；视工作为乐趣，管理目标的达成为方向。 2、本人有相当好的个人执行力与团队执行力。大局观、统筹、规划能力相当强。 3、至力做到上对公司负责，下为员工着想，为人正直，处事公平、公正，寻求二者平衡，且着重公司之未来。 4、着重于企业文化的完善与引导，走规范化、制度化、程序化的管理、着重于基础工作、基础管理。只有基础工作的完善、扎实才可逐渐形成点、面结合，并改变公司的大局。 5、对作坊式企业的变革与民营家族式企业转型有操作案例，可有效分解民营企业发展战略并督促落实，促进企业向健康的道路上发展。 6、顽强的工作意志，吃苦耐劳、不轻易言败的工作意志品质。高超的深入基层的工作调控能力。工作力主创新、变革来求进步。引导团队，相信领导二字（不要管理二字）。 7、忠诚、敬业；高度的责任感、成本意识、品质意识、数据观、时间观。 8、工作作风：敢于暴露问题，通过发现问题、分析问题，找到解决问题的办法并最终解决问题。做对的事情并把对的事做对。 9、不断再学习、爱惜人才，善于培养部属。因为管理是一项动态的、永无止境非常艰辛而细致的工作。管理是一项笨功夫、没有一劳永逸的管理方法。只有深入细致抓、反复抓，只有基础扎实才能以不变应万变。

自我评价：本人工作近14年，对工作态度严谨负责。 从事保温杯行业有11年以上，早期做塑料模具工也有3年时间，之后都是从事产品开发、结构设计、塑件工程、开发科长、研发项目经理等职务。

自我评价：负责焊接工艺的开发、编制和改进焊接作业指导文件，产品焊接技术的改进和提高，解决产品焊接技术问题； 2. 负责新产品工艺焊接工序的设计、试验与验证及实施； 3. 负责新产品的焊接OTC、安川机器人工艺调试，编制工艺标准文件； 4. 参与新产品试制过程，主导工艺验证，解决试制中的工艺问题； 5. 监督生产过程中的焊接质量并提供技术支持； 6. 负责相关操作人员的作业培训，填写培训记录

自我评价：多年从事办公室行政人事管理工作。对内依托“服务”的思想去服务员工，服务老板；对外有着众多人脉关系并长期维系。有很强的沟通能力、写作组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力和良好的写作能力;有良好的分析、解决企业存在的痛点，以创新、解决需求、维护公司利益为宗旨！！ 做过的项目申报： 对接部门：科技局、发改委、经济商务局、人社局、市场监督局、特种设备中心、环保局等等 项目申报类型：1、技术开发类；2、产业化补贴；3、电子商务类；4、人才奖励；5、品牌商标类；6、战略性项目资助；7、平台建设类；8、信息化；9、稳岗补贴；10、会展类补贴；11、创新创业类；12、技术改造类；13、用工奖励；14、知识产权类；15、认证补贴；16、标准化补贴；17、两化融合补贴；18、专精特；19、固定资产类；20、税收贴息类；21、体系补贴；22、科技与创新；等

自我评价：熟悉五金产品，机械制造相关配套体系，成本核算等