自我评价：1:做好企业高管观点：用创业之心对待工作（双方都适合才是最好的，本人也曾在其他企业有过失败经历） 2：能力自评：擅长工厂内部精益化运营管理（电机，小家电、厨房电器、铝锅、保温杯：6个月经验，工具行业和大型钣金金属和五金行业）：Q品质、C成本、D交期和标准化程序化，数据化管理。 2.1 精益管理：擅长实操落地精益化生产推行：JIT（及时化），精益管理七大浪费管理，工程相关IE手法应用；PDCA载明环管理模式实际应用、4W1H管理手法实操应用。 2.2 数据化管理：MES、ERP、数字化小程序项目推行及管理经验； 2.3 品质管理：ISO9001、IATF16949质量体系推行、文件编制、管理评审工作等，QC七大手法应用； 2.4 交期管理：PMC全盘管理工作推行及落地实施； 2.5 物控管理：内外部物控管理，仓储系统标准化管理，三定管理规则落地实施：定位、定容、定量管理； 2.6 现场管理：现场5S可视化推行与落地实施技能； 2.7 成本控制：直接制造成本控制管理经验，人工管理成本控制，标准工时设定等； 2.8 运营管理经验：运营相关KPI设定，年度运营战略计划起草与制定、人力资源团队之梯形团团培训与建设等。 3：浙江成长经历和创造成功的业绩： 广东日资、外资企业12年管理经验，浙江民企10年。（2013年刚从广东大集团外资企业来浙江民企时，因生搬硬套外资企业管理模式也经历过失败。 为先熟悉浙江民企，曾专门到工厂做：生产和品质、物控部门经理、QC、生产线长、包装线长岗位） 2013年6月-2019年，新伟五金电器厂，任常务副总及内部JIT推行组长，天津亿拓管理咨询公司推行精益生产，半年不见成效，在本人手上推行成功； 4、2019年至2023年期间 ：浙江铁仁（大伟）公司，创造公司历史产值最高，成本 最低，交期准成就（永康城西新区花城西路339号）和 宁波亿盛金属公司，创造公司历史产值最高，现场好，成本最低（宁波余姚汝湖路23号（宁波畅格管理咨询公司推行11个月精益生产，没见成效，本人带领内部团队4个月创造历史产值最高） 5：风格： 优点与短板共存点：管理执行力方面较为强势！

自我评价：有电销，电商售前售后客服运营，仓管工作经验，会用cdr制作简单图片会使用聚水潭等发货软件，做事细心，有较强的学习能力

自我评价：本人性格开朗大方，思想正直，诚信，稳重。有强烈的上进心。工作积极主动，具有较强的创 新精神，认真执行上司所安排的各项工作，定期汇报个人工作情况。具备良好的沟通和团队协作能 力，具备扎实的工作经验和熟练的实际运用，具备良好的合作精神，和谐的人际关系和积极向上的 生活态度，具有较强的抗压能力和对突发事件能有效处理

自我评价：本人能严格遵守学校纪律，有较强的集体荣誉感，乐于助人，关心同 学，与同学相处融洽；学习上刻苦努力，思维活跃。是一个正直诚恳， 听话懂事，诚实质朴的学生。老师和同学都很喜欢我。学习上虽然很 努力，但学习方法不是最佳，所以成绩还不够理想。希望在以后的学 习和生活中，能探索出适合我自己的高效的学习方法。我能够尊敬师 长，团结同学，基本上能遵守校纪校规。本人自控力还可以，但是也 要提高自身的分析识别能力。以后我会在各个方面能够独立自觉，自 己管理自己。在学习上，我有提高各科成绩的良好愿望，但这不能只 是口头上说说而已，我要用自己的行动来表明我的决心。

自我评价：本人有一定工作经验，有较强的责任心和团队合作精神， 能承受较大的工作压力 能吃苦。

自我评价：脚踏实地，做事认真，勤奋好学