自我评价：综合评价/重点技能： 1.本人具备28年的工厂管理经验，从实践中也使自己对企业的生产系统的实际运营判断、团队人员架构组织、计划改革、制度流程落地等能力不断提高。 2.对工作负责、对团队负责，敢于挑战任务，敢于承担责任。我期待着伯乐的出现，使自己可以投身优秀如您的团队，绽放人生的光彩！ 3.思想开放、工作热情遇事不乱、懂得创新、公平公正、具有极强的执行力和能在异常中体现自我能力。 4.人品好性格热情，个人情商高，组织协调能力强，对工作勤勤恳恳。敢于改革创新去推动一些事情的发展。擅长制定公司发展战略规划，能够快速搭建起核心团队开展工作； 5.全权主导拟定公司的战略经营方案，制定和落实企业年度经营及管理目标，并带领各个职能部门实现目标，负责公司各部门管理和协调，将公司内部管理制度化、规范化、数据化、标准化； 6.目前在团队培养方面也有自己的想法和特色，对企业运营有自己的理解，具备丰富的经营管理经验，个人具备较强的综合能力。 7.对生产现场五金/塑件/装配产线各种特种设备（设备/模具/治具/原材料）的使用~维修~保养有独到的各种表单表据管理和跟踪。同时能用3D软件-UG对模具开发/维修进行图纸数据分析。 8.曾在多家公司里参加与推行过现场7S/ISO9002/ISO14000/(TS/IATF16949）/ICTI/FDA/ ISO13485/GMP洁净车间体系运行等国际认证标准运营各生产线。 9.根据公司实际现场运作，拟定和完善各部门、各班组、一线操作员和特殊岗位的工作职责/部门衔接工作流程，合理实际能落地的运用数据化绩效考核方案，达到产率高效、降低物耗、成本控制、品质合格率的提升以及按时完成生产计划交期。曾在顾问公司团队成员，在珠三角、江浙沪、京津冀区域为公司辅导顾问。 10.多家公司引进数据系统（ERP系统：金蝶/管家婆/聚水潭等管理系统） 11.曾建立与规划新厂的建立，其中包括：现场设备布局/区域标识标线/厂规厂纪/部门制度，根据工厂实际情况编制适应当地区域法律法规对公司各岗位人员的工作职责和现代科学的考核制度，按各种国际体系组建与规划优化生产系统各车间。

自我评价：4年金工主任经验

自我评价：擅长与员工沟通，合理解决员工之间各项纠纷，注重做事的计划性，时间概念很强，有人力资源证。缺陷在于对于大局观的把握还有待提高。

自我评价：*

自我评价：为人友好 ，性格开朗，积极；对事、对工作认真负责，勤奋做人。性格平和开朗，待人热忱，善于与人沟通协调，亲和力强，幽默风趣具有进取精神和团队精神，有较强的动手能力。