自我评价：自我评价 勇于创新、敢于挑战，办事沉稳，幽默沟通。 生于农村，能吃苦耐劳，品德端正敬业精神好、有港资、日资、民营企业管理能力和经验（20年），生产管理7年 副总经理5年合计12年，技术品质管理6年多。企管行政2年。三次赴日学习日本TQM现代管理知识。能统率1500--5000人的工厂。特别对公司环境整理整顿提升品质，提高工人仕气、培养公司团队作战，有着独到的技巧，能有计划地降低成本,提升效率。 对ISO-9001：2000；ISO14001：2004 OHSAS18001 SA8000、TS16949系列熟练，能编写一二三四阶文件，分析与跟踪改善效果，目标管理及懂质量认证过程。同时还能组织对供应商进行评估。辅导供应商对品质与交期的保证，对来料品质进行有效控制。并能在本厂设计一套有效的品管方案同时结合SPC过程品质控制，8D改善分析，新品FMEA潜在的失效模式分分析，加以预防风险降致最低。达到客户需求的效果。同时可推行QCC品管圈改善活动，建设一个良好的企业文化，与团队精神建设。并能组织编制绩效管理与推行工作。 能操作WINDOWS办公软件制表、打字等，能使用E—mail与客户沟通处理品质问题。 本人能识2D、3D图纸，并能制作QC工程图及检验标准，对数据检测量具设备的运用更有经验，如2.5次元（无影投影仪）、硬度仪、拉力测试仪、测速仪、硬度计、高压测试机等。同时还能设计一些特殊性的检测冶具。 在工作中不断学习在实践中不断成长现在的我已是集生产管理与品质技术於一身，虽然只是冰山一角，但在制造行业中的品质管理却能游刃有余。 同时本人胜任，ISO推行、培训师,生产品质等部门经理。目标副总经理/生产总监 贵公司录用本人决非不智选择。 谢谢 联系电话： 0578 3273518 移动电话： 13735917779 电子邮件： shijiping2004@126.com QQ号码： 1336126428

自我评价：过年不回家。从事注塑行业多年，经验丰富。

自我评价：1. 【体系搭建与流程优化】 7年生产计划与物料控制经验，具备从0到1搭建PMC部门体系的能力。熟悉制造业与科技行业供应链管 理逻辑，能结合公司战略制定生产计划、库存策略及流程文件，有效提升部门运作效率。 2. 【全盘PMC实操能力】 精通年度FCST分解、MPS/MRP运算、物料齐套管控及成品交付全流程。擅长通过数据分析（Vlookup/透视 表等）监控库存周转，曾主导呆滞库存处理项目，实现周转库存降低90%，有效节省公司资金流。 3. 【跨部门沟通与供应商管理】 具备优秀的统筹协调能力，定期召开供应链会议，拉通销售、研发、采购、生产及质量部门解决 交付瓶颈。熟悉VMI、安全库存等供应商管理模式，成功缩短物料采购周期1-2周。 4.【项目与系统实施经验】 参与并推进ERP系统（NC/用友U8）上线，主导物料编码梳理、BOM核对及库存盘点，配合完成IPO审计 要求。具备较强的抗压能力、责任心和团队培训经验，致力于通过精细化管理提升供应链核心竞争力

自我评价：1、事务分析思维逻辑清晰，有担当和胸怀，比较有亲和力和凝聚力。 2、能接收新观念新事务、与时俱进。 3、制造销售型企业十几年丰富管理经验，熟悉五金制造从报价到成品各制造、表面处理工艺流程及生产运行。 4、克己奉公，执行力强。 5、在计划物流、精益生产、控制制造成本、提高绩效，团队建设，现场6S,建立有效规范管理体系方面丰富经验。

自我评价：长期从事erp实施工作，兼过行政经理，计划主管，仓库主管，pmc经理，管理经验丰富

自我评价：**