自我评价：台企从事生产管理13年，多年上市公司人资管理及企业管理咨询经验，对制造型企业运营管理有自己独特的见解和执行能力，严守职业操守。对制造型企业内部管理体系梳理、组织结构建设及人力成本管理有独特的心得。 特别熟悉五金（休闲家具、运动器材、户外休闲系列、不锈钢制品、小家电）行业，优势：优秀的制造型企业成本控制、过程管理、质量控制及人员管理能力。 项目经验 现场优化项目（精益生产）2002/10-2004/1 所属公司： 东莞佳成五金制品有限公司 项目描述： 带领的团队将一个只有20人、年产值不到一千万元的作坊三年内打造成200多人、年产值1.5个亿的企业，期间从接单--报价--打样---成本核算--生产过程---出货全过程掌控。

自我评价：有注塑车间主任、厂长工作经验10多年

自我评价：一般

自我评价：生产管理，制图，技术开发

自我评价：浙江兴昊塑业有限公司 品质部经理 2021年1月—至今 1、1、负责公司质量分针、质量目标的贯彻落实，改善公司质量管理工作2、负责公司质量管理制度的制定与实施，以及公司各种管理活动的执行与推动，促进内部持续改进3、负责公司原材料供应商的评估、考核4、负责公司进料、制程、成品质量检验规范的制定、修订与执行5、负责不合格品及客诉原因分析，并做好预防和纠正措施6、负责本部门员工质量基础培训及生产车间质量意识培训7、负责本部门员工管理及考核 浙江南龙工贸有限公司 总装部包装班长 薪资保密 2017年10月—2020年11月 1、协助车间主任针对订单出货计划分解到各生产小组 2、查询自己所负责班组的物料情况并跟进处理 3、协调各组人员，进行生产 4、在生产过程中根据客人要求，进行质量管控 5、协助车间主任管理好车间6S 6、协助车间主任对所有负责组别员工进行考核 浙江南龙工贸有限公司 计划员 薪资保密 2017年02月-2017年10月 1、协助主管根据客人订单交货期，分解到车间 2、跟进车间订单完成情况，异常情况及时协调各生产单位处理 3、订单完成后，及时做好订单结案，做好数据统计，为后续的改进提供指导 镇雄滇龙生态科技有限公司 种植生产基地主管 薪资保密 2015年04月-2017年01月 1、根据时令，对负责的1000余亩板栗种植基地进行生产计划排程 2、根据计划排程，组织人员进行各项生产 3、在生产过程中，把控生产质量、生产进度和人员安全 4、对生产人员进行考核 5、对生产情况进行统计，对后续的考核及量化提供依据 6、对员工进行家访，了解员工的思想动态并及时得到有效处理，增进与员工的及家庭成员之间的感情，让员工更好的为公司服务 本人在中低层管理岗位上已有8年工作经验，对员工的管理、现场6S、质量管控及生产排程等方面都有丰富经验，特别是在保温杯行业有三年多的时间，对工艺流程都比较了解。希望能够遇到恰好需要我的老板！我也将用我忠厚的性格和负责任的态度和担当，为公司奋斗！

自我评价：工作认真，负责，技术过硬