自我评价：1、熟悉生产制造加工流程，对精益生产和6S有一定高度的理念与实际操作经验。 2、对生产计划、委外计划、采购计划的编制下达跟进，各车间生产数据收集整理、核实进度，协调安排，使生产供应链达到均衡，仓库各物料安全指数、收、存、储、发有丰富的管理操作经验。 3、具有丰富的金属、塑料、玻璃钢、木质材料实际涂装和工艺流程管理经验，对表面处理工艺、电泳工艺及流程精通。 4、有较强的团队观念和突发事件处理解决能力，现场管理经验丰富。 5、善用管理工具，有丰富的基层管理技巧和方式方法。 6、心态良好，积极乐观，能吃苦耐劳，善于表达，有责任心，心理承受能力强。 7、在生产管理行业多年，有较强的领导组织协调能力，沟通能力及执行力。 8、能够妥善处理突发事件，顺利完成工作任务

自我评价：1、懂仪校管理能够熟练使用各种量检具及常用测量仪器,如：游标卡尺、千分尺、三维测量仪、光普分析仪、真圆度仪、插拔力测量仪等 2、掌握了因果图、排列图、控制图等七大质量管理工具 3、能够熟练运用CPK、PPK等制程能力工具 4、熟悉ISO9000、ISO14000、TS16949等质量管理体系 5、能够熟练运用8D及QRQC进行现场分析及预防 6、熟悉APQP、PPAP、FMEA、MSA、CI 7、熟悉统计过程控制（SPC） 8、能够训练运用Execl、Word等计算机办公软件 9、能够用英语简单交流及有一定的读写能力 10、有受训仪校管理及内部品质稽查，并获得证书 11、主导推行精益生产,建立公司内部绩效考核制度. 12、对SA8000社会责任，人权及反恐验厂熟悉，18000职业健康熟悉。 13、有九年多的品质管理经验及六年多的行政人事管理工作,懂7S管理,有较强沟通能力

自我评价：在校期间成绩中等偏上，性格乐观开朗，积极向上

自我评价： 本人原就职于广东中南铝合金轮毂厂，从一线技术员做到车间主任职务，来到浙江曙光公司后任生产部长，工作二年后升任副总经理。本人从事生产管理工作20多年，工作经验丰富，工作认真，负责任、适应能力和沟通能力强，熟悉整个生产的流程，对生产管理有个人独到见解，我还是企业内训师，特别是员工（团队）建设上是我的强项。 精通内部各项管理。特别是人资管理、生产系统管理、采购管理、现场6S管理、精益生产、持续改善等都是我的日常工作，也是我工作中的强项。成本管理、成本考核、绩效考核等也是我管理中比较得心应手的。 其实我最大的工作能力不是我懂得多少，而是做了多少，做好了多少。我工作认真，负责，忠诚，敬业，勇于承担，特别是我是从一线生产技术管理走上来的管理者，我的动手能力，改善能力比较强 ，多年的实际管理经验，具有较强的计划、组织、指挥、协调和控制能力，具有较好的沟通协调能力，思路清晰、性格开朗、乐观向上、做事认真、勤奋踏实、敢于面对压力，挑战自我，实在、忠诚是我做人的本性，认真、负责是我做事的风格。