自我评价：-

自我评价：1. 20年以上品质管理经验，其中9年台湾企业、1年美资企业、12年民营企业品质管理经验，涉及的产品包括变压器、直流电机、异步电机、LED 灯等产品。 2. 主导公司 LATF16949/ISO9001体系认证； 3.精通品质管理手法，品质七手法，FMEA、PPAP、APQP； 4. 熟悉设计开发流程和设计质量控制； 5.熟悉塑料注塑，五金冲压生产流程； 6. 熟悉供应商管理系统； 7. 良好的沟通协调能力、分析问题与解决问题能力，抗压能力强，有团队合作精神。

自我评价：爱好看书、学习、唱歌，为人和善，踏实敬业。

自我评价：*

自我评价：1、20多年杯壶企业管理经验，从基层做起，对保温杯技术有实战经验，受训过ISO管理体系流程，熟悉ISO9001:2008 ISO14001：2004体系。有推行精益化生产工作经验。精通保温杯制造技术，在职期间多次为公司有效降低成本，增加销量做出贡献； 2、 熟悉保杯壶产品各个环节技术/品质制造流程。擅长推行技术工艺改进，质量改善，精益生产，体系流程，标准化，数据化。 3、业务以及管理经验，从整体战略，经营规划，体系建设到生产建设，人力资源等方面有统筹策划经验，从产品研发，生产，供应，质量，市场布局等方面具有管理运营经验。 4、领导能力，宏观思维，擅长人才梯队建设。善于整合多方资源，灵活处理突发事件。 5、个性特点，优秀的职业操守，务实创新，高效认真，学习能力强，抗压力强。 6、愿意跟公司共同发展成长，打造保温杯一流企业。建立数据化，标准化，流程化，制度化，精益化，智能化工厂。 意向企业:保温杯工厂年产值1亿以上企业。

自我评价：*

自我评价：1、企业的生命乃-----人才（选人、用人、育人、留人）！针对管理人力资源6大模块及各项认证、验厂、培训、企业文化（执行力文化）建设、人力资源战略规划有丰富经验。 2、企业管理出效益-----善于合理利用人力资源与物资资源！而不是安于现状----天天机器在运转，企业就是良性的？而是以P、D、C、A管理循环，设定目标、执行目标、检讨问题、改善策略、长抓不懈周而复始运作，鼓励提出项目改善、执行、检讨,真正改善工厂的8大浪费提高效益。 管理最重要就是------低廉的成本创造出更高的价值！！管理的真谛-----制度+沟通+执行力！ 3、企业与员工最终体现是 ------互利共赢。故此-----团队精神是企业永续的源泉！精益生产是-----企业未来生存的根本！！ 4、愿本人的工作经验和工作心得能得到贵公司的赏识。若有幸为贵公司效力，必将竭吾之心，穹已之力以报贵司知遇恩! 敬祝阁下： 商祺

自我评价：焊接，金工，水涨都做过

自我评价：在工业企业做了20多年主办会计

自我评价：多年精品杯模具制作和生产维护经验，专业保温杯壶模具，多年钛杯生产经验，年后上班