自我评价：本人主要负责企业信息化规划及软件实施方面的工作。企业信息化这一块都比较熟悉，包括企业信息化规划，信息化软件实施，企业网络整改，实施金蝶云星空项目，包括供应商协同，管易电商平台，BI数据平台，易订货供应商平台，OA等项目实施。

自我评价：本人自2000年开始从事保温杯行业工作。先后从事过保温杯品质和生产管理方面工作；熟悉相关客户标准（膳魔师、乐扣乐扣、星巴克、YETI、bubba、Hydro Flask、Camelbak及北京小罐茶、小米科技、特美刻、博洋家纺、苏泊尔、米迪、飞利浦等等），接触产品有（不锈钢保温杯、钛合金保温杯、塑杯、玻璃杯），熟悉保温杯生产工艺流程。具有团队协作精神，有较强的内部沟通协调能力与解决现场问题的执行能力，能迅速适应各种工作环境。如有幸被录用我将会竭尽所能为贵公司创造效益。 管理理念是：管理不在于“知”，而在于“行”；知易行难，行胜于言。 管理=流程+报表+执行+监督+奖罚 目标=产品*团队*客户

自我评价：目前聚焦东南亚和俄罗斯线下线下市场。 线上平台包括Tiktok、lazada、shopee、ozon、Wildberries等。 近年来国内外市场都在残酷竞争的大环境下，工厂要想突围和长远发展只有以下三种选择： 1）换个还不算红海的赛道，从0开始。 2）从单纯的制造工厂转型为工贸一体的企业。 3）产品品牌化出海、深入目标国本土化。 我需要做的是： 1、选择若干永康工厂能快速上马并有市场容量的产品，规划产品开发和销售渠道建立； 2、优化自有工厂产品，做差异化开发； 3、组建外购产品供应链； 4、搭建国内线上销售渠道，包括自营电商平台，及内贸销售；（自带部分客户） 5、搭建国外线上销售渠道，包括跨境电商平台，及外贸销售；（自带部分客户） 6、搭建国外线下销售渠道，包括自营门店、大型商超、连锁店、分销商、代理商、批发商； 7、组建团队（部分可自带）。 你需要做的是： 做好老板应该做的事： 1）充分的资金投入； 2）充分的授权。 目前聚焦于商用及家用电器、厨房用品、家居用品领域，工厂自有注塑，金工，压铸车间最佳。 非诚勿扰，不要浪费彼此时间。

自我评价：1. 本人有20多年品质、生产管理经验，其中有12年外资（日资）生产/品质等管理经验，熟悉无尘车间的运作管理. 2. 拥有先进的管理理念和管理模式. 3. 对安全管理体系的建立和运作非常熟悉. 4. 擅长精益生产，善于成本控制. 5. 对部门团队组建和培训有丰富的经验. 6. 有丰富的客户验厂应对经验。 7. 有丰富的ISO质量管理体系, QC080000, ISO14000年度审核对应经验. 8. 产品交付体系的建立和管理. 9. 突发性事件、生产异常处理及时做出反应 10. 有一定的日语交流能力, 熟练电脑、ERP系统. 11. 能通过对各车间拉线采用计件，承包责任制，独立核算等来提高各车间组员的积极性。

自我评价：本人从事保温杯行业五年，可适应打样维护车间解决问题