自我评价：1.本人在大中型企业担任中、高级管理多年，企业管理经验丰富。熟悉日资企业、台资企业、民营企业管理模式，有培训辅导企业经验，二十多年企业管理经验，十多年高层管理经验，工作期间曾成功推行过精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理、ISO国际质量管理体系认证、7S管理等，并取得了良好的效益。本人综合管理能力比较全面，细心，责任心强，重安全、重质量，重流程，重制度，重现场，从车间现场一步一个脚印的实干做起。对生产制造管理与控制流程有很强的实战经验。对新环境、新事物融入接受比较快。 希望进入民营企业，把日资企业的管理模式与台资企业的管理模式带入民营企业，帮老板管理、整合工厂、辅导工厂，使企业更上一个台阶，体现人生的工作价值观。善用企业中长期战略规划来不断推动和完善人力资源管理、品质系统管理、精益生产管理及成本控制管理工作。且能按照企业的总体目标要求，以生产三要素（成本/品质/交货期）为核心来作为生产管理的结果导向和评估绩效的准则。也通过这么多年的工作，对产品所涉及的生产设备与工艺要求（线缆生产设备、切割、冲压、台钻、丝印、喷涂、抛光、电镀、装配、包装等）及标准有着较深的了解。同时多年工作的砺炼，造就了抗压能力强，且能坚持原则、秉持正义、敢于担当，也具有较强的组织、计划、协调、指挥、控制能力，以及良好的职业道德和职业水准。 2.结合公司实际情况负责各部门全面规划,并明确各级(职)人员工作职责.同时根据企业战略规划，制定部门目标。 3.擅长部门团队的组建和扩充，推行企业规范化、标准化作业。 4.根据平衡计分卡管理、目标管理及各《岗位说明书》要求，制定并完善部门各岗位KPI考核制度,以打造高效团队。 5.熟悉ISO9001/14000/TS16949体系，并有体系推行和落实经验。 6.注重企业文化建设和员工的培训工作，增强企业的凝聚力和员工的素质。 7.权衡部门各项工作运做效果,善用PDCA管理进行不断改进、完善。 8.熟悉现代制造型企业7S、PMC、ERP等管理理念，并具有实操及推动经验。 9、精通生产计划制定、统筹、并推进生产进度分析、质量控制及物料控制、采购成本及物流各环节控制。 10、熟练操作office办公软件。 11、熟悉客户验货、验厂流程。

自我评价：本人为人正直踏实，沟通能力强，有极强的责任心，抗压能力强，执行力强，协调能力强，有原则性，有上进心。以诚信为本。 擅长规范管理性文件制作，规范性管理的实施，协调各部门之间的关系，计划物控管理流程，追踪生产订单的下单及出货，设备保养的监督。产品从输入到输出的品质管控！人机料法环测等管理理念，ISO9001质量管理体系的有效运行等。 对自已企业的规划：选择一个热衷的行业或公司（以塑料 日用品 杯类 餐具类及奶瓶类 童车为优先），制定自已的目标，沉淀下来使自己的能力和素养提升，体现出我的价值和职业优势。并与企业共同成长。 无长期合作意向勿扰！！！拒绝中介(包含猎聘)

自我评价：责任心强、学习能力。

自我评价：做事有耐心，学习能力强，团队意识强，性格开朗好相处。

自我评价：我在永康二十多年学到技术，是永康这些老板给我机会了，才有今天的能力。感谢他们！

自我评价：1、7年人力资源经验，有4000人+制造业人事工作经验，熟悉生产制造型企 业人力资源管理，尤其熟悉消费电子及机械制造行业； 2、有校园招聘、社会招聘及劳务供应商管理经验； 3、曾负责过公司从研发、项目、工程技术、质量、职能、生产、供应链（采购、物控计划、仓储物流）等各岗位环节招聘经验。

自我评价：本人性格开朗，为人诚恳；乐观向上，拥有较强的组织能力和适应能力，并具有较强的管理策划与组织管理协调能力，多年制造型企业管理经验工作积极责任心强抗压能力好。

自我评价：生产技术行

自我评价：永康本地人，性格沉稳专注，少说多做，一切以结果为导向。生产管理10年，采购管理10年，对公司流程、制度、标准有一定的见解和心得。 明白采购交期、质量对于生产的重要性。熟悉采购供应商开发及供应商管理；熟悉质量管理体系、采购成本分析、供应商质量管理； 可联合其他部门完成各部门的流程、制度的建立，并辐射到一定的工作范围，有团队管理经验和团队建设能力。 能熟练运用 office wold PPT Erp等办公软件。驾照B1，有较强的语言表达能力、文字功底和沟通能力。

自我评价：个人技能： 1.精通并能熟练操控企业相关流程 （含生产管理、品质管理、生产现场管理,安全管理）。 2.独立制作杯业生产中心年度预算，通过年度预算做出年度降本增效目标。及对年度降本增效的目标实施及达成。 3.熟悉机械制造、五金制造工艺，对生产过程中发生的各种“品质异常”和 生产“突发事件”能及时处理、跟踪、改进。 4.具有较强的组织能力，做事有条理性，注重团队精神，抗压能力较强。 5.在五金制造行业有丰富的配套体系及人脉。 6.人员管理方面：对下属的管理有自己的领导方式和人格魅力，有很好的沟 通、说服能力，有能够打造协作、有执行力团队的能力。 7.能灵活运用数据管理，无论是管理成果还是管理成本都拿数据说话。 8.对数据敏感，对计划有较强的严密性。 工作感悟 1.老板永远都是对的，坚持老板制定的目标，努力地实现它，服从是一种美 德。 2.永远忠诚：不该知道的绝不打听，已经知道的守口如瓶。 3.在运用自己能力的时候，不仅要想自己有什么，更要想公司需要什么，最 大限度满足公司需求，公司要什么给什么。 4.拥有干好工作的强烈愿望和高尚的人品（人品不行，要做出好的产品和事 情，我认为是根本不可能的）。 5.压力源自于心态，好的心态能够最大限度激发人的潜力。 6.办法总比困难多，团结协作成大业。 7.做任何事情，难在坚持，也贵在坚持。 8.老板就是我的顾客和消费者，我应向他们提供真正的实惠，让他们得到他 们想要的价值，全心全意为顾客服务，做到价值大于报酬。