自我评价：永康本地人，性格沉稳专注，少说多做，一切以结果为导向。生产管理10年，采购管理10年，对公司流程、制度、标准有一定的见解和心得。 明白采购交期、质量对于生产的重要性。熟悉采购供应商开发及供应商管理；熟悉质量管理体系、采购成本分析、供应商质量管理； 可联合其他部门完成各部门的流程、制度的建立，并辐射到一定的工作范围，有团队管理经验和团队建设能力。 能熟练运用 office wold PPT Erp等办公软件。驾照B1，有较强的语言表达能力、文字功底和沟通能力。

自我评价：具有会计学、管理学、金融学多专业教育背景，服务过大型外资跨国上市集团、大型民营集团公司、中型民营公司。熟悉大中型企业财务管理，对企业制度化、信息化ERP/OA、阿米巴模式打造、财务共享中心建设及投融资业务均有一定的实战经验和涉猎。多年来立足于财务管理工作，贯穿企业整体，以往工作中大胆创新勇于改革，对企业的绩效改善，风险控制，利润提升略有贡献。 电话：18674492866

自我评价：熟悉生产企业内部管理运作和流程，熟悉互联网企业和电商企业运作流程，熟悉市场销售管理，品牌建设管理，人力资源管理，团队管理实战运用。同时参与过多个信息化推进项目、流程再造项目、企业管理顾问项目，参与过分公司筹建和团队组建并负责分公司运营目标的实施与落地，参与过股改和上市相关工作，担任过集团公司和互联网公司高管工作，接触过多个不同行业，能力比较全面。

自我评价：本人性格热情开朗，待人友好，为人诚实谦虚。工作勤奋，认真负责，能吃苦耐劳，尽职尽责，有耐心。具有亲和力，平易近人，善于与人沟通。

自我评价：有二十年的行政后勤、人力资源管理经验，熟悉劳动法及劳动合同法等相关法律，熟练掌握6s管理，有验厂实际工作经验。精通企业制度化、规范化管理，有现场管理工作经验。

自我评价：很强的主人翁职业精神，对待顾客朋友认真友善热情，熟悉4S店操作流程，工作中发现问题会灵活给予解决方案优化工作效率，有企业管理、培训、行政、市场等经验。工作积极主动用心认真，做事情不喜欢拖拉，能自觉的站在公司立场去想去做事情，对公司忠诚认真负责，热情的对待服务每一位顾客朋友，更好的为公司去创造价值和口碑。

自我评价：本人有很好的管理经验，经过精益生产培训，可以有效控制生产成本，解决生产中的各项异常，工作积极，态度认真，配合度良好，抗压力强，并且注塑工艺技术过硬，可以熟练使用单、双色注塑机；对于保温杯、健身器材、拖把、液晶显示器电脑、笔记本电脑、手机、电话机、化妆品、汽车配件、家居用品等产品生产工艺和管理非常熟系，很希望加入贵公司，共谋发展．

自我评价：个人特点: 写作能力强，知识面宽，沟通能力强，做事严谨，口才尚可。 自我评价: 1.踏实、正直,高度的责任心和保密意识。 2.悟性好,思路清晰,能主动工作。高度的团队意识和协作精神，善于学习,人际关系融洽。 3.熟悉招聘、培训、薪酬、员工关系管理模块，有多年的人事行政管理工作经验。 4.有省级企业研究院、高新技术企业申报的工作经验，熟悉企业采购谈判、合同文本起草、合同法务审核及会签等工作，对相关法律法规有一定的了解。 5.对ERP/DMS/CRM/OA/呼叫中心等信息系统对企业管理的推动与变革有一定的认识。 6.计算机应用能力熟练，有C1驾照，驾龄9年。能适应出差。

自我评价：管理能力，执行力，学习新事物能力强，踏实肯干，积极向上，凡事为公司着想，本着企业强大我强大的精神做事，勇于突破自我，拥有无龄感的心态

自我评价：1.本人在大中型企业担任中、高级管理多年，企业管理经验丰富。熟悉日资企业、台资企业、民营企业管理模式，有培训辅导企业经验，二十多年企业管理经验，十多年高层管理经验，工作期间曾成功推行过精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理、ISO国际质量管理体系认证、7S管理等，并取得了良好的效益。本人综合管理能力比较全面，细心，责任心强，重安全、重质量，重流程，重制度，重现场，从车间现场一步一个脚印的实干做起。对生产制造管理与控制流程有很强的实战经验。对新环境、新事物融入接受比较快。 希望进入民营企业，把日资企业的管理模式与台资企业的管理模式带入民营企业，帮老板管理、整合工厂、辅导工厂，使企业更上一个台阶，体现人生的工作价值观。善用企业中长期战略规划来不断推动和完善人力资源管理、品质系统管理、精益生产管理及成本控制管理工作。且能按照企业的总体目标要求，以生产三要素（成本/品质/交货期）为核心来作为生产管理的结果导向和评估绩效的准则。也通过这么多年的工作，对产品所涉及的生产设备与工艺要求（线缆生产设备、切割、冲压、台钻、丝印、喷涂、抛光、电镀、装配、包装等）及标准有着较深的了解。同时多年工作的砺炼，造就了抗压能力强，且能坚持原则、秉持正义、敢于担当，也具有较强的组织、计划、协调、指挥、控制能力，以及良好的职业道德和职业水准。 2.结合公司实际情况负责各部门全面规划,并明确各级(职)人员工作职责.同时根据企业战略规划，制定部门目标。 3.擅长部门团队的组建和扩充，推行企业规范化、标准化作业。 4.根据平衡计分卡管理、目标管理及各《岗位说明书》要求，制定并完善部门各岗位KPI考核制度,以打造高效团队。 5.熟悉ISO9001/14000/TS16949体系，并有体系推行和落实经验。 6.注重企业文化建设和员工的培训工作，增强企业的凝聚力和员工的素质。 7.权衡部门各项工作运做效果,善用PDCA管理进行不断改进、完善。 8.熟悉现代制造型企业7S、PMC、ERP等管理理念，并具有实操及推动经验。 9、精通生产计划制定、统筹、并推进生产进度分析、质量控制及物料控制、采购成本及物流各环节控制。 10、熟练操作office办公软件。 11、熟悉客户验货、验厂流程。