自我评价：对健身器材， 车业金工生产管理工作可以胜任

自我评价：一万年太久，只争朝夕

自我评价：1、有在外资同私营企业高管岗位10多年，精通企业全盘管理；具备丰富的生产、品质、采购、行政人事等全盘管理经验，广阔的视野同格局，有超强抗压能力； 2、文笔功底强，有编写编制公司中长期发展规划，建立公司规章制度经验； 3、熟悉人力资源板块，善于培训； 4、工作永葆激情，善于学习，善于总结，遇事不推诿； 5、有大局观，企业主人翁意思强； 6、理人：要从精神层面、行为层面（即感情、利益、信念）制度几方面并举； 7、选人：岗位技术职能胜任、勤力肯干、好学、善于自省； 8、团队建立：目标统一、能战善战、建立标准执行标准、永不放弃； 9、企业建设： （1）企业文化建立：做成全员必诵的信条（心态同行为）；制度掌握着公司未来的民展命运和走向； （2）企业发展方针：着眼未来、顺应国家政策； （3）开拓创新时刻进步； （4）忧患意识、危机感； （5）消灭内耗； （6）充分利用PDCA、5S、QC手法、TQM、IE标准化等科学管理方法； （7）安全：三级管理到人到位； （8）品质：按标准执行、全员参与； （9）生产：计划同实际执行到位； （10）账务：公司材、物做到账、物、卡一致； 做到制度互相监督，平台公开透明；

自我评价：1、大建材行业8年+营销/市场总经理岗位任职经历，擅长营销系统体系梳理及运营管理、连锁专卖招商加盟体系建设及管理，人才管控、市场推广、经销商管理等； 2、多年从事连锁加盟市场开拓、营销管理、招商、品牌打造等工作，经历行业有：电动车连锁品牌（速派奇、绿源）、连锁建材如防盗门（万嘉等）、连锁加油站（河南鲁明石化），擅长于连锁终端零售体系运作、市场推广、品牌打造。具有丰富的大型集团工作经验及一线实战经验。 3、职业经历分析：候选人在营销体系建设、市场建设、品牌建设有 18年以上工作经验，具备丰厚、成熟的经营理念，具备相当的企业运营的高度、深度、维度及执行力。 4、专业能力分析：市场运营经验丰富，尤其对连锁、品牌、实体零售体系等商业模式钻研较深，擅长招商管理，且与经销商打交道经验丰富。 5、职业发展方向分析：候选人长期从事营销体系打造及品牌建设，了解各行业市场业态，并打算找一个合适的平台长期发展。 6、性格特点分析：性格较直爽、执行力强，擅沟通。 7、家庭情况分析：有一妻一子，家庭幸福，无较大经济压力。

自我评价：……

自我评价：1、稳重，公私分明； 2、执行力、执行率强； 3、对所属部门集体荣誉感重视，能至始至终拥护公司一切利益； 4、反应灵敏。

自我评价：本人诚信守则、稳重大方，2014年之前在江苏工作，苏南重工、辽鞍机械（中外合资企业），积累了人力资源实战经验，同时对企业有实际的工作经验并熟悉永康企业，具备良好的计划执行能力，能理解领导的意图，制定工作目标和可操作的执行计划。通过有效的资源和对任务的优先顺序的安排，保证计划高效，顺利实施。

自我评价：本人从事的技术开发工作8年，促使我转行做营销的动力源，无论是时代的进程还是技术的提升，个人都感觉到了一个瓶颈，所以萌发了想到换一个位置认识一下这个行业，应该有不同的体悟。于是，纵身一跃，由技术行业来到了互联网行业。 第一份电商工作是1688工业用品运营与销售（还负责一个淘宝C店，百度，360推广，微信公众号等新媒体平台），公司电商部有十几人团队，平台有淘宝，诚信通，拼多多多，快手，天猫，阿里。从刚去的店铺没什么访客到类目第三层级（阿里只分三个层级）前三名，阿里店铺年销售额500多万，加上C店跟百度一年1000万。在店铺运营期间学习了市场营销与阿里商学院出版的电商系列教程（流程化管理，数据化营销，运营，推广，美工，客服等进行了系统学习），对电商运营与数字营销都有了系统认识，因为所做的产品没更新换代已到市场衰退期所以换工作！ 第二份工作，在一家工厂围绕生产的产品通过抖音 百度 阿里巴巴做线下渠道代理商招募，三个月招募100多个代理商，创造利润800多万，后来打造线上渠道做天猫跟拼多多都做到单品类目第一。 个人做运营跟营销这三年多的感受，第1、规则越来越透明，优秀的运营核心工作必须从事务性的工作中解放出来，变成运营设计师甚至产品经理。 2、当运营从事务性的工作中解放出来之后，原来那些活，比如直通车，淘宝客，联盟推广谁去干呢？在人工智能和大数据时代，这些工作未来机器远比人类干得好。 3、现在运营最重要的一条：现在电商顶级运营的核心能力是找机器的容差值。简单讲就是现在的人工智能和大数据应用在营销领域，都还极不完善，平台会刻意预留一个较大的容错空间，这个容错空间就是某种意义上的灰色地带，这个地带就是一个江湖，考验运营技术的舞台，这可能是未来唯一可供运营人员发挥技术手段的地方。 其实即便是现在唯一可供运营人员发挥技术操作的第三点，也仅仅是在一个非常狭义的观点上看的，第三点也更接近于大家所理解的运营。如果站在全局看，最重要的还是第一点，怎么将营销和产品结合好，为用户提供最核心有用的价值才是运营的根本。因此，这就涉及到跨界的能力，未来对优秀运营的要求，所需技能和基本功要求就会多的多。其中不乏包括根据市场用户的需求进行产品开发及品牌定位能力，消费者行为洞察能力，新媒体理解及运用能力，甚至产品经理能力。本人已经在产品开发岗位上积累了8年又有互联网多渠道运营了三年经验现在是离产品经理最近的运营！ 2009/2-2016/1 浙江**机械动力公司 机械工程师 负责新产品开发， 从事过车业，农用园林机械，开发出多款机型，有多项专利成果。 负责产品开发工作及相关工程工艺文件的编制工作；开展车间的工艺策划、技术攻关等工作, 处理现场生产中出现的各种工艺、技术问题，采购，品质，保证生产正常进行，多年来成功投产多个项目！熟练运用Solidworks，Pro/E，AutoCAD

自我评价：本人积极认真，态度乐观，能吃苦耐劳，平时善于观察，做事讲求效率质量，且具有良好的协调与沟通能力，为人热情，人际关系良好，有较强解决问题的能力和学习、实际操作、人际沟通能力，团体协作意识强，责任感强，严格律己。

自我评价：1-工作背景：20年生产运营管理经验，上市公司+外企任职背景，深谙“体系/流程建设-生产规划-成本控制-质量控制-效率产出-产品交付-技术革新”全流程管控。 2-工厂运营：通过精益生产管理、质量管理体系建设、食品安全与生产安全风险管控、研产销协同配合等维度来开展工作，推行6S、JIT、TPM管理等模式，有效降低企业生产运营成本，提高企业核心竞争力。 3-降本增效：丰富的现场生产管理经验，能通过现场监管快速诊断问题点，制定有效的长效机制，针对生产计划管控，品质管理，成本内控，工艺优化等全环节进行管理改善，旨在消除浪费，降低成本，提高运营效率。 4-综合优势：勇于突破和创新，善于识别和把控关键节点，整合跨部门资源，立足全局长远考虑，积极寻求改善突破和最优解，实现整体效益最大化。