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编号学历年龄性别工作经验籍贯期望职位最近登录时间
143372大专375年浙江
行政、人事经理、办公室主任
2019-10-21
149080高中4710年四川
人事行政经理、办公室主任
2019-10-21
152050本科4210年浙江永康
董事长助理、财务经理,行政经理,物业经理
2019-10-21
164187本科4610年江西
常务副总、生产总监、行政总监
2019-10-21
69721大专308年浙江永康
招聘/人事经理 人力资源 办公室主任
2019-10-21
181519职高3610年河南省
保温杯技术部长
2019-10-21
181559高中253年贵州
数控车床
2019-10-21
119101大专4610年湖南长沙
生产经理/副总,品质经理
2019-10-21
99942大专3510年云南
品质,PMC
2019-10-21
75126本科368年武义
三维造型、CNC高速加工中心、多轴编程
2019-10-21
54989本科3810年浙江永康
副总经理,人力资源总监
2019-10-21
80401高中358年中国
生产厂长/副总
2019-10-21
18155727云南
叉车以及装柜
2019-10-21
161646本科3210年云南
京东 天猫 阿里巴巴 运营推广
2019-10-21
136916大专3710年浙江缙云
销售运营经理/销售运营总监/市场推广经理
2019-10-21
150675大专241年浙江金华
淘宝天猫美工
2019-10-21
27398高中271年江西乐平
白天上班的三维CAD制图或者兼职
2019-10-21
25670大专4410年武义
副总,厂长,经理
2019-10-21
165556高中378年江西
转子点焊,浸漆
2019-10-21
66413硕士4310年浙江金华
企业运营托管,生产托管,管理外包
2019-10-21
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行政、人事经理、办公室主任性别:女 |年龄:37 |学历:大专 |更新时间:2019-10-21
待遇要求:6000-7999元 |工作经验:5年经验 |专业:会计 
 
自我评价:我是一个做事有责任心、负责任的人、性格活泼开朗、与人和善、为人真诚、正直
人事行政经理、办公室主任性别:男 |年龄:47 |学历:高中 |更新时间:2019-10-21
待遇要求:6000-7999元 |工作经验:10年经验 |专业:文科 
 
自我评价:◆多年大、中型台资/港资企业人事行政管理工作经历,各模 块均具实操工作经验; ◆ 具较强的计划、组织、控制、协调、分析决策能力; ◆ 良好的执行能力; ◆ 忠诚敬业、较高的职业道德和责任感。 ◆ 有较强表达能力及沟通协调能力。 职业技能:◆精通ISO9001:2008、SA8000、OHSAS18000、6S管理运作体系,并有实际推行经验; 熟练掌握及应对各客户的验厂; ◆有ISO内审员资格证、ISO9001管理者代表工作经历;曾主导引进ISO质量体系并主导外部审核认证。
董事长助理、财务经理,行政经理,物业经理性别:男 |年龄:42 |学历:本科 |更新时间:2019-10-21
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:财务会计 
 
自我评价:具有较强的沟通协调能力,及大型上市企业集团的管理经验,熟悉国家相关的财经法律法规,熟悉上市公司帐务处理、财务管理、成本分析、成本内控及银行融资及涉税事宜办理等。
常务副总、生产总监、行政总监性别:男 |年龄:46 |学历:本科 |更新时间:2019-10-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:现代企业管理 
 
自我评价:我通过在大学所学的现代企业管理专业理论知识,以及20几年的企业实践管理经验,加上不断的参与台湾健峰管理咨询公司,以及日本丰田公司管理培训学习,所以对现代企业管理有足够的丰富经验和实战经验,并对现代企业管理发展4大趋势有独到的见解。可以从人心涣散到有狼队合作精神的员工主人翁归属感,从混乱过度到精益求精的规范化管理,并对企业战略规划有独到的见解,本人对工作认真负责,具有良好的敬业精神和团队合作意识,良好的策划、组织、协调与沟通能力及执行、决策能力。善于迎接各种挑战,能够面对各种压力,在大中型集团企业有十多年实践工作经验,积累了丰富的管理工作经验,对生产、品质、数据管理、物控、人力资源、行政后勤管理等有独特的个人见解和管理模式;在行政人事各大模块的制度订立,如招聘流程、年度计划、员工手册、人力资源规划、配置、培训、绩效、薪资、福利、人事报表、人事档案和后勤保障等一系列管理方案及制度,实施执行并组织监督。能够制定实施企业五大战略目标管理:如生产管理目标、销售管理目标、人事管理目标、品质管理目标、成本管理目标等。熟悉车间现场“6S”管理体系的推行、对ISO质量体系有深入的了解,能正确的引导管理方法和技巧,切入实际运作状况诊断、分析、整合各方面管理体制,解决实际存在的管理问题等。在企业生产管理方面,能利用我从实践经验中摸索的生产3大手法管理,为企业量身定做建立生产管理3大体系,生产管控体系、品质管控体系、物控管理体系等,同时包括生产数据管控流程等;使企业在生产正常运行过程中能够精细化、和数据化管理为手段,能全面掌控整个生产正常运行的受控管理;从而降低生产成本提高生产效益,杜绝成本消耗;在行政方面:能较好的协调沟通企业各部门之间的工作,起到良好的抠纽作用,并能按照企业年度经费预算,严格控制企业各项行政经费的支出,确认费用分摊范围按月分摊各项费用,能积极配合企业决策管理起到良好的支持和辅助作用,树立企业的良好形象起到窗口和辐射作用。在人事方面:能使企业中的人员能够更有效的发挥工作的管理职能,能够熟练的运用人力资源6大模块管理,以员工激励。培训绩效考核,薪酬体系,福利等手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展的目标。能使企业对内具有凝聚力,对外具有竞争力的目标,使企业能够健康稳定地发展。在营销方面:对市场营销策划、品牌推广,渠道建立等有足够的理论知识和实践经验;在企业安全生产方面,能为企业设计合理行之有效的安全管理体系,既能避开企业承担的法律风险,又能为企业带来安全生产保障。本人在工作方面有较强的责任心、忠诚度、和执行力。 我通过在浙江一些朋友的公司,初步了解了一下浙江式一些民营企业的管理模式,很多企业目前还停留在家庭式、经验式、传统式管理模式,导致企业管理非常混乱,(生产现场到处都是物料‘半成品、呆滞品等,造成寻找物料浪费时间和安全隐患等,订单交付不及时、PMC不能精准掌控计划,停工待料时有发生、产品和物料流转数据混乱、仓库呆滞品或储存过长的物料较多、品质经常出现返工或生产错误等问题时有发生,导致企业成本消耗过大,管理人员用的不少,但是没有起到实质性的效果,很多异常发生都是以救火的形式去处理和弥补,天天救火一样,导致恶性循环,企业根本失去了竞争力,看起来一个几百人的公司,但是管理水平还停留在家庭作坊式;没有采取系统化的管理模式和防错机制,从表面上看每个管理人员都很忙,其实都没有忙在正点上,找不到工作方法瞎忙,整天跟无头苍蝇一样不知道该干什么?企业内耗如何管控?提高效益和利润点,(但是有些老板还很认可,认为他勤劳、敬业、但是你要的结果在哪里?这种模式离你企业发展和上市,差距有多远?他每天忙的效率和效益何在?生产与销售是否匹配,产品品质、数据、呆滞品、成本等都正常了吗?成本下降了吗?企业消耗降到什么程度?任何管理要以结果为导向,现在社会大环境在改变,人力成本在不断的增加,市场要求在不断的提升,只有降低成本提高效益,管理提升后才会使企业增强竞争力。以上企业种种问题根本不是你的管理人员和员工对工艺,产品技术不专业导致的,其实都是管理上出现的问题,因为很多企业中高层管理人员都是技术岗和老员工提拔的,用技术岗当管理岗用,他们对产品工艺和流程很熟悉,但是你让他拿出系统化的管控流程,让问题永久性得到管控,他就专业,拿不了,只好凭经验管理,这样只会导致企业成本不断地增加,原有的问题不断地产生,形成恶性循环;严重时最终导致企业无法生存。一个从来没有受过专业管理培训,和学习或从事管理专业出身的管理者,管理也是一门科学一门艺术,作为生产型企业,最终还是要降低企业消耗来赢得利润点,来提高企业竞争力。企业转型一定要靠科学的管理方法来提高效益和利润支撑企业发展,专业的人做专业的事,其实管理都是相通的,高管不一定要对行业的专业技术很强,“企业所有发生的问题其实都是在管理上的问题,根本不是工艺上、技术上导致企业管理混乱的”。企业精细化管理是对企业任何一个运作环节掌握细节,让程序专业化、系统化、数据化、信息化为手段,把一个粗放型管理转向为一个精细化管理的转变,“由传统的经验管理向科学化管理转变”。一个企业,业务做的再好,如果内部管理不好照样会死,生产交期经常延缓,回单速度缓慢,客户失去信誉度,生产成本提高,利润点降低,质量不稳定等因素就会慢慢丧失市场和竞争力。在当今的社会环境中,加强企业内部的有效管理,是作为一个发展型企业的必经之路。以上我所阅述的在目前有些企业现实当中,确实存在着这些问题;希望我以上这番话能给您带来参考价值,一个真正好的人才都是为企业创造价值和效益的,同时也是免费使用不需要付工资的,真正付工资的都是不能为企业创造价值和效益的;如果一个职业经理人任职半年后,企业没有什么大的进步和改变,证明这个职业经理人的能力就有问题。如果像我改变不了你的企业,你给我工资再高我也不会去你公司上班,这是一个职业经理人的素质和道德,名义比金钱重要,如果我选择了您的企业,我会利用我多年的丰田公司管理理念,和20年来的工作积累实践管理经验,为您的企业量身定做一套适合您企业发展的精细化、规范化管理模式;使企业快速形成一个低成本,高效益的战斗力团队,可以立竿见影的改变您的企业;根据我这么多年的管理经验来看:再好的管理体系和流程都要与企业实际相结合,才能发挥实际性的效果,否则都是纸上谈兵。只有量身定做管理模式,才能慢慢改变企业。如果我选择了您的企业,绝对会让您的企业进行全面性的改变,我不喜欢纸上谈兵,如果我改变不了您的企业,我也不会进入您的企业。其实企业的死亡不是死于外部竞争,而是死于企业内部管理和消耗。 “我是一个从理论与实践管理相结合的实战性职业经理人”;凭我的工作经验和实力,绝对不会让您失望的,我在广东期间,老板介绍我去他朋友公司做兼职管理企业管理顾问,看过他的企业后,我就直接跟老板说,如果我辅导改变不了你的企业,我一分钱不收,我会让你付出1元钱,得到几十元甚至上百元的回报,作为一个职业经理人没有把握的仗,不能拿企业做试验品和浪费时间,自己也浪费时间和名声扫地。如果有需要的企业,请直接电话联系,也可直接加我微信,手机号就是我的微信号,就算我们不合作也没有关系,最起码能为您企业带来一些先进的管理理念,和管理上的一些疑难杂症。
招聘/人事经理 人力资源 办公室主任性别:男 |年龄:30 |学历:大专 |更新时间:2019-10-21
待遇要求:面议 |工作经验:8年经验 |专业:水利水电建筑工程 
 
自我评价:多年猎头经验 对企业各个高层岗位熟悉
保温杯技术部长性别:男 |年龄:36 |学历:职高 |更新时间:2019-10-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:机械制造 
 
自我评价:真诚,努力,沟通,服从。
数控车床性别:男 |年龄:25 |学历:高中 |更新时间:2019-10-21
待遇要求:面议 |工作经验:3年经验 |专业:***** 
 
自我评价:期望工作地;武义
生产经理/副总,品质经理性别:男 |年龄:46 |学历:大专 |更新时间:2019-10-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:机械设计与制造 
 
自我评价:自我评价:1.有丰富的五金冲压,水涨,拉伸,旋压,焊接,抛光,拉丝等工艺的生产,品管,技术,物控等管理经验 2.对不锈钢器皿(如不锈钢水壶,茶壶,煲,锅,保温杯,手柄)等五金产品的工艺技术,生产管理,品质管理有丰富的从业经验 职业技能:1.能熟练操作offes等办公软件 2.ISO9000:2000版内审资格证,熟悉ISO9001,ISO14000,SA8000标准体系。有沃尔玛等公司验厂经验。 3.机械行业助理工程师证 4.不锈钢水壶,茶壶等外观设计专利12项
品质,PMC性别:男 |年龄:35 |学历:大专 |更新时间:2019-10-21
待遇要求:6000-7999元 |工作经验:10年经验 |专业:应用物理学 
 
自我评价:熟悉ISO90001质量体系,能独立完成公司体系方面文件的编制,实施和维护,有丰富的五金杯,厨具类产品验货,质量验厂,客户验厂,第三方验厂及体系审核经验。擅长公司内部质量控制防范工作的开展及生产流程质量控制,异常处理等。有较强的团队带领能力及团队合作意识。
三维造型、CNC高速加工中心、多轴编程性别:男 |年龄:36 |学历:本科 |更新时间:2019-10-21
待遇要求:面议 |工作经验:8年经验 |专业:机电一体化 
 
自我评价:本人目前主要从事国内外一线汽车生产商的OEM汽车车灯及内外饰件等注塑模加工制造,专职于高速加工中心与五轴机床编程6年。
副总经理,人力资源总监性别:男 |年龄:38 |学历:本科 |更新时间:2019-10-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工商企业管理 
 
自我评价:熟知现代人力资源管理三大支柱体系(HRBP、COE、SSC)对企业的战略意义,精通人力资源六大模块实践运用。有丰富的合资、私营、股份制企业全面管理、人力资源管理实战工作经验,有0到1的团队组建操盘经验。主导新三板和多个区域性股权市场挂牌上市工作,熟知资本市场运作,对股权激励和组织内部建设有独到的认知和见解。
生产厂长/副总性别:男 |年龄:35 |学历:高中 |更新时间:2019-10-21
待遇要求:面议 |工作经验:8年经验 |专业:电子 
 
自我评价:能在任何环境下打造出优秀的管理团队,重视执行力,为人谦虚且不失原则,基本上以绩效,监督检查,提案改善,数据报表作为依据给下属分派工作指标,重视并熟练现场5s管理,精通生产计划,以及各部门的数据管理,从事过行政管理所以对制度建设和执行,有一定的经验。
叉车以及装柜性别:男 |年龄:27 |学历: |更新时间:2019-10-21
待遇要求:4000-5999元 |工作经验:无工作经验 |专业: 
 
自我评价:叉车搬运装卸
京东 天猫 阿里巴巴 运营推广性别:男 |年龄:32 |学历:本科 |更新时间:2019-10-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:计算机 
 
自我评价:阿里巴巴,淘宝,天猫,京东推广运营,马上见效果,全新无底薪+提成模式,1分钟上首页前5名,耳听为虚眼见为实,欢迎合作,相信我十几年的经验不会让您失望,具体详谈,担心怕我赚的比你多的请绕道.简历写得再好没真本事有何用,好的简历百度一搜一大片 ,全金华市除我之外敢做无底薪的有几人?有好项目好产品的老板联系我 (特别注意) 总部中心和皮包公司勿扰,因为你不见得做得比我大(我自己有天猫店铺)。不是老板或老板娘也请勿打扰,因为您做不了主,谈了也白谈。
销售运营经理/销售运营总监/市场推广经理性别:男 |年龄:37 |学历:大专 |更新时间:2019-10-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:市场营销 
 
自我评价:具备良好的业务能力、丰富的商务谈判技巧及客户开发能力;稳健的心理素质和踏实的团队合作精神;热衷于市场推广的策划、跟进、管理等统筹工作。
淘宝天猫美工性别:男 |年龄:24 |学历:大专 |更新时间:2019-10-21
待遇要求:面议 |工作经验:1年经验 |专业:机电一体化 
 
自我评价:活泼开朗,吃苦耐劳,接受能力强,有驾照会开车。
白天上班的三维CAD制图或者兼职性别:男 |年龄:27 |学历:高中 |更新时间:2019-10-21
待遇要求:面议 |工作经验:1年经验 |专业:三维设计 
 
自我评价: 现在希望能找个离 ,最好工作时间自由点,工资待遇可以再谈。
副总,厂长,经理性别:男 |年龄:44 |学历:大专 |更新时间:2019-10-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工业企业经济管理 
 
自我评价:1、具有精益生产项目实施总负责人经历; 2、多年民营制造企业的管理经验,持有国际注册高级工商管理师、国家高级人力资源管理师资质; 3、曾担任过总经理助理、副总、厂长、品质部经理等职位,对企业全面管理有一定的经验; 4、能结合企业实际编制整套企业的iso体系文件并监督执行; 5、对企业erp管理精通,有4年的北京索广erp软件全面管理经验; 6、有较高的企业规划能力。环境适应性强,可以较快的融入; 7、人际交往能力较高,企业行政管理、品质管理、生产管理是强项。
转子点焊,浸漆性别:男 |年龄:37 |学历:高中 |更新时间:2019-10-21
待遇要求:面议 |工作经验:8年经验 |专业:中学 
 
自我评价:一般
企业运营托管,生产托管,管理外包性别:男 |年龄:43 |学历:硕士 |更新时间:2019-10-21
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:工商管理 
 
自我评价:工厂托管运营项目,除财务部外,你可以把生产部、PMC部、采购部、品质部、技术部、人力资源部、行政部、销售部、外贸部经理都撤掉,然后单独或打包承包给我们。我们不是理论家,我们从基层摸爬滚打而来,我们深知营销、物控、成本、计划、执行对企业之痛,我们用方法论+工具+落地帮助企业成长,体现我们的价值。
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