工作经历

1、1:新员工入职及培训。
2、2:制定工作计划并监督执行。
3、3:合理调整生产计划，保证月率达到95%以上。
4、4:合理制定生产流程，优化生产工艺。
5、5:协调上下部门之间的连贯性，确保各部门正常流转

1、按照业务下达的订单安排生产计划并落实，做好物料的追踪与确认。
2、监督协助黑身车间，总装车间，涂装车间进行生产计划落实，协调各车间人员安
排。及时解决生产过程中的异常。
3、每季度对各车间主管进行管理能力培训，安全生产培训。并指定考核项目进行考
4、组织每周的产销协调会议及日常会议的组织和检讨。
5、跨部门协调与沟通，提高生产效率。
6、统计分析生产损耗，控制生产成本。
7、生产设备的管理与维护。

1:负责新员工的入职及培训工作。
2:负责金工，焊接，装配日常工作的异常处理。
3:负责委外加工件的交期及质量。
4:负责采购件的跟催及入库账目明细。
5:把业务订单转化为公司的计划订单，合理分配，确保交期准确，减少库存压力。
6:把控生产过程质量，建立生产质量流程。
7:合理规划和调整厂区，使工厂面积使用率最大化。