工作经历

1.负责PMC部门日常运作，建立和完善管理机制；
2.负责每月工具制造产能负荷分析，根据人、机、料、法、环等方面能力分析，制定生产计划实施订单评审及主计划排程；
3.处理计划科、采购科、仓储科日常异常事件处理；
4.生产运行过程因物料原因导致异常的协调与处理；
5.确认订单信息（如交期、客户要求等），及时更新总订单数量及生产计划，及时向销售部反应订单执行情况；
6.建立供应商管理制度，提升采购管理能力；
7.负责下属员工的培训，提升下属员工岗位技能，满足各岗位的技能需求

1.全面主持公司采购部的工作，领导采购部门履行部门的工作职能
制定本部门的物资管
理相关制度，使之规范化。
2.定期组织员工进行采购业务知识和精神文明的培训学习，精通采购业务和技巧，
培养采购人员廉洁奉公的情操。
3.供应商的开发，管理。负责新增供应商的调查和评定，利用走访调查，评分制
或预定标准来衡量供应商的绩效，进行改进或者淘汰更换，更新合格分供方名录。
4.采购部流程制定，实施以及不断优化。
5.实时掌控行业动态，市场价格，对采购单价进行调整，实现成本的有效控制
6.采购合约与订单的起草，签发，跟进以及管理。
协调解决与供应商在合约上的分歧以及支付条款问题。
7.配合品质部门处理采购件质量问题，做好质量反馈，改进以及跟踪，包括建立
质量的测评标准，设立目标，积极与供应商讨论并提供质量问题的解决方案。
8.同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系

负责一些电机，控制器、标准件、开关、电源线、等等配件的相关采购
1、根据销售任务单和ERP做周计划、按计划需求生成采购订单做好采购计划，并及时的把
采购订单和采购计划传至供应商
2、及时的与供应商沟通协调物料的交货时间，并掌握供应商的生产情况来保证物料
的准确性，对供应商来料品质的合格率进行管控。在一些供应商来料不及时、来料品
质不合格、给予一些警告和建议来改善供应商的交货时间和质量。
3、协助财务的对账工作、配合供应商对账
4、保存并整理供应商的相关信息，联系方式。维护和供应商的关系，来达到进一步
更好的合作.
5、协助仓库库存的消耗，不良品的退货换货。
6、以及领导交代的一些其他事宜。