简历编号:81343最近登录时间:2024-02-20简历更新时间:2024-02-20
******先生的个人简历
本人郑重声明:以下填报事项全部属实,若填报事项与事实不符,本人愿意承担由此引发的责任及后果。
个人基本信息 |
姓 名: | ****** | 性 别: | 男 | |
籍 贯: | 湖南 | 出生日期: | 1968-09-04 |
婚姻状况: | 已婚 | 政治面貌: | 党员 |
身 高: | 170cm | 体 重: | 74kg |
现居住地: | 浙江武义 |
求职意向 |
工作类型: | 全职 | 地 点: | 永康市 武义县 金华市 | |
类 别: | 行政/人力资源经理 | 应聘职位: | 人事/行政经理 |
工资要求: | 8000-11999元 | 住宿要求: | 提供住宿 |
最快到岗: | 我目前处于离职状态(或应届生).可立即上岗 |
教育经历 |
毕业学校: | 湖南临湘化工学校 | 学 历: | 大专 |
所学专业: | 有机化学 | 毕业时间: | 1989/6/28 |
第一外语: | 英语 | 英语水平: | 一般 |
其他能力: | | 计算机水平: | 一般 |
相关证书: |
2005/8-2005/10 诸葛顾问公司 ISO14001 内审员证书
2004/6-2006/6 万通顾问公司 ISO9001 内审员证书 |
工作经历 |
工作经历:10年以上 |
浙江永达工贸有限公司(2010-04-03 至 2012-07-31) |
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 办公室主任 |
工作描述: | "工作描述:
1、协助集团人力资源总监完善人力资源管理系统如人事管理制度、薪酬制度、人事档案管理制度、培训管理制度并实施;2、推动和执行事业部人力资源管理的各项管理制度如:人员招聘、培训、绩效、薪酬和奖惩等;
3、建立并完善事业部人力资源管理体系(包括组织架构设计、人员招聘、绩效、培训、薪酬及员工关系等体系的全面建设与维护),4、制定各项行政事务的管理制度和对应流程,并组织安排人员执行和落实,对过程不断监督和跟进,对结果进行评估和考核;5、负责事业部人事日常管理工作如人员招聘、面试、录用、在职管理、离职管理、考勤管理、绩效考核资料收集分析核对、员工劳动合同签订管理、入退保手续的办理,劳资关系处理等;6、负责事业部行政工作如:车辆管理、行政费用预算及管控、资产管理、前台管理、会议室管理、办公劳保用品管理、厂房设施维修管理、安全、消防管理等行政工作;7、负责环境卫生、绿化、宿舍、餐厅、保安、安全、消防管理、公共费用预算与控制、公共设施维修及全体员工劳动纪律管理
8、主导BSCI 验厂
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香港先佳集团.东莞清溪先豪家电塑胶制品厂(2004-05-12 至 2010-04-12) |
公司性质: | 外资企业 | 担任职位: | 行政经理 |
工作描述: | "工作描述: 1、协助行政副总组织制定/修改公司用工制度、人事管理制度、薪酬制度、人事档案管理制度、培训管理制度并实施;2、推动和执公司源管理的各项管理制度如:人员招聘、培训、绩效、薪资和奖惩等;3、根据公司的发展战略不定期更新和完善公司的组织架构、岗位说明书、薪酬调整等人力资源管理体、制定人力资源规划及预算,并予以组织实施4、制定各项行政事务的管理制度和对应流程,并组织安排人员执行和落实,对过程不断监督和跟进;5、负责公司人事日常管理工作如人员招聘、面试、录用、在职管理、离职管理、考勤管理、绩效考核资料收集分析核对、员工劳动合同签订管理、入退保手续的办理,劳资关系处理等;6、负责公司行政工作如:车辆管理、行政费用预算及管控、资产管理、前台管理、办公劳保用品管理、厂房设施维修管理、安全、消防管理等行政工作;
7、负责公司7S培训与稽核对不符合7S要求的督促其改善并追踪。8、负责环境卫生、绿化、宿舍、餐厅、保安、安全、消防管理、公共费用预算与控制、公共设施维修及全体员工劳动纪律管理
9、组织与实施安全生产及消防演习 |
越德电子制品厂(1999-02-23 至 2004-04-06) |
公司性质: | 外资企业 | 担任职位: | 管理课课长 |
工作描述: | "工作描述:
1.行政方面:协助行政副总处理日常行政事务,行政费用控制,,公司制度的修訂、执行.公司固定资产的登录及管控等工作。
2.员工的招解聘工作、考勤管理、薪資管理、劳资纠纷的处理、社保、工伤事故处理、新进员工的培訓、宿舍安排,员工关系的处理与维护。
3.饭堂、宿舍、车辆管理维护维修及费用控制、電工、木工、保安管理、厂区卫生绿化、消防安全监督、废品的处理、快递业务的办理及费用控制、突发事件的处理。
4.生产设备/生产辅助材料五金材料及办公用品的采购发放与控制/供应商开发,评估管理
5.ISO系统维护与内部稽核
(注:此公司原系台湾岳德电子有限公司在大陆所设的一家贸易公司,后因业务需要而转型为三来一补企业.整个转型过程从公司选址,营业执照的变更,劳动用工的申请,制度的制订与修改,人员的招聘到生产的正常运作,ISO9001的认证本人均全程参与操作.)
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星月神衢州电动车有限公司(2012-09-04 至 今) |
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 人力资源部经理 |
工作描述: | 1、主导建立和完善公司招聘、培训体系,公司组织体系的搭建,管控人资及各部门按照公司招聘培训体系进行人员的招聘及培训,提高全员业务技能、岗位业务素养,确保公司组织架构体系有效运行。
2、主导建立和改善公司各部门薪酬体系,使公司的薪酬具有合理的市场及公司内部的良性竞争力;管控薪酬体系下各项工作的的有效运行。
3、主导建立和改善公司绩效考核体系,使公司在不同管理目标状况下具备相应的考核机制,管控考核体系工作的有效运行,促使公司各项管理目标的有效达成(数据库的建立,KPI指标的确定)。
4、主导执行公司劳动关系的处理。
5、依照各管理体系及公司的管理需求,执行人力及行政费用预算,合理控制人力及行政管理费用。
6、主导建立和改善公司制度管理体系,使公司制度结构统一化、系统化,具有合理性及可行性;管控制度发放及制度违规执行的处理;执行公司的档案管理及知识管理。
7、管控公司安全管理,确保安全生产、消防安全、公司财产及人身安全。
8、管控制度体系下公司对内对外行政、后勤、事务(接待、福利活动、安全、环境卫生、固定资产管理、企业登记、证件/证件办理年审等)的顺畅运行。
9、部门人事行政工作(考勤、工作结果、纪律及考核、培训等)的管控。
10、各类会议的策划与组织。
11.档案管理。 |
自我评价
从事人事行政管理20多年,积累了丰富的人事行政管理经验,能够快速熟练的处理各类突发事件与解决问题的能力,熟悉劳动法律法规,擅长员工关系处理、员工劳动纪律管理、人事行政总务各模块的管理及行政费用管控,善于处理地方政府事务及劳资纠纷,精通人事、行政各种管理制度的编写及程序建立、完善和推行工作,工作作风踏实严谨、能够预防并有效控制各类安全事故发生的频率,善于发现问题解决问题并针对问题制定相应的预防措施,具有很强原则性、抗压性较强,工作中能以身作责。
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