工作经历

整体生产计划的制定与调整，客户订单接收和交付跟踪流程，确保产品准时交付；能带领PMC团队，全面控制原物料状况及库存，提升库存周转， 另协助工厂总经理协调生产/采购/仓库/销售等部门，解决生产出货异常，依据订单要求完成生产入库。按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系， 并及时对系统间争议提出界定要求。 组织实施并监督、 检查生产过程中质量体系的运行。 审阅生产系统及与其相关的文件， 在权限范围内签发文件。 组织新技术、 新工艺、 新设备的应用推广。 指导、监督、检查所属下级的各项工作， 掌握工作情况和有关数据。 综合平衡年度生产任务， 制定下达月度生产计划， 做到均衡生产。 负责重要生产设备的申购，指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档 工作。 根据工作需要进行总体指挥、 现场指挥。

保温杯和玻璃杯： 1.订单需求计划等日常工作，2.收集统计和分析物料库容，定期清理呆滞物料，协助玻璃杯半成品收货，成品及配件仓库管理，货物摆放。 3.仓库出入库报表，5s现场管理，按领料单配货。

后段生产: 喷涂到包装，计划与需求相关的部门人员管理建设，日常生产过程控制，生产异常订单沟通与方案处理。