工作经历

1、协助总经理制定公司发展战略与年度经营计划
2、参与组织制定并实施生产战略规划
3、主持制定、调整年度生产计划及总预算
4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系
5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
6、指导、监督、检查所属下做的各项工作，掌握工作情况和有关数据
7、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产
8、建立和完善质量管理制度，组织实施并监督，检查生产质量系统的运行
9、确保无重大产品质量事故
10、组织新技术，新工艺，新设备的应用推广
11、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等
12、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备出于良好状态
13、制定年度安全目标，做到年度无重大安全生产事故、年度无重大人身伤害事故
14、安环部的运作管理

1、协助总经理推动搞好公司的全面工作。
2、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜；
3、执行总经理决议，完成公司经营目标；
4、执行公司各项规章制度及业务准则，并负责下达公司各项工作和指标；
5、一切行为要对总经理负责，公司的利益于首位同时与下属做好思想沟通，让员工的利益与公司一致；
6、发挥团队领导作用，营造良好环境，协调上下级关系；
7、敬业精神；
8、建立健全公司各项制度、检查、考核标准；
9、积极完成总经理交办的其他工作任务。