简历编号:189349最近登录时间:2022-08-23简历更新时间:2020-05-03
******先生的个人简历
本人郑重声明:以下填报事项全部属实,若填报事项与事实不符,本人愿意承担由此引发的责任及后果。
个人基本信息 |
姓 名: | ****** | 性 别: | 男 | |
籍 贯: | 江西 | 出生日期: | 1977-11-01 |
婚姻状况: | 已婚 | 政治面貌: | 群众 |
身 高: | cm | 体 重: | 保密 |
现居住地: | 武义 |
求职意向 |
工作类型: | 全职 | 地 点: | 永康市 武义县 金华市 | |
类 别: | 仓库管理(仓管) | 应聘职位: | 仓库主管 |
工资要求: | 面议 | 住宿要求: | 面议 |
最快到岗: | 我目前处于离职状态(或应届生).可立即上岗 |
教育经历 |
毕业学校: | 赣州地区技工学校 | 学 历: | 大专 |
所学专业: | *** | 毕业时间: | 1998-06-05 |
第一外语: | 英语 | 英语水平: | 一般 |
其他能力: | | 计算机水平: | 一般 |
相关证书: |
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工作经历 |
工作经历:10年以上 |
东莞唯义五金机械有限公司(2008-10-01 至 2012-01-02) |
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 仓库主管 |
工作描述: | 1负责仓库整体规划和布局。
2.组织人员做好物资装卸,搬运等工
3.不定期组织库存的盘点抽查工作,发现盘盈,盘亏,损坏等情况要查明原因和责任人。
4.负责废旧物资管理工作,提出对呆滞料,废料,不合格物料的处理并同其它部门会签,申请报废。
5.负责仓库人员的培训、考核与管理工作,不断提高本部门员工素质和业务能力。
6.负责签发和审核仓库的各个单据,
7,制定仓库工作计划、本部门每月工作计划,分析,总结工作状况与下一步工作思路,带领督导完成目标任务 |
东莞迅高塑胶五金厂(2012-03-01 至 2015-11-01) |
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 仓库主管 |
工作描述: | 1.负责仓库整体日常管理
2.掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作报告,并及时向上级领导汇报。
3.督导仓库管理人员及时建立货物入库,出库台账,及时登记出入库货物。
4.不定期组织库存的盘点抽查工作,发现盘盈,盘亏,损坏等情况要查明原因和责任人。
5.负责废旧物资管理工作,提出对呆滞料,废料,不合格物料的处理并同其它部门会签,申请报废。
6.负责仓库人员的培训、考核与管理工作,不断提高本部门员工素质和业务能力。
7.负责签发和审核仓库的各个单据,
8.制定仓库工作计划、本部门每月工作计划,分析,总结工作状况与下一步工作思路,带领督导完成目标任务
9.负责对仓库运作效率,人员管理,资源成本、人员和消防安全等工作的分析并改进,
10.根据客服部的出货排期,安排车辆的调度。
11.负责车辆的季度检,年检,车辆的维修工作。
12.负责跟外部物流车辆的洽谈工作,外请车辆等事项工作 |
广东中外运供应链管理有限公司(2015-12-01 至 2019-12-02) |
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 终端成品导师 |
工作描述: | 1、负责仓库物料、成品合理化布局,合理规划仓库的储存空间及货库存储存方式,落实好防火、防盗、防潮措施;
2、负责及时与PMC和生产部沟通,保证生产用原材料及时准确提供到生产线;
3、负责管理入货台账、退货台账及库存台账,确保系统库存账真实及时准确反映当前库存;
4、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变;
5、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法,确保物料、成品凭单作业,先进先出,账务卡一性,减少并预防呆滞不良物料的产生;
6、负责在次月10号前提交当月库存呆滞物料、不良物料报表给财务部、采购部及主管,并跟进处理结果;
7、组织并实施每年两次库存物料、成品的大盘点(每年6月与12月的最后一天完成盘点)月度自盘;
8、负责部门6S工作的落实与本部门质量目标,统计并分析本部门数据以达成部门质量目标;
9、负责落实本部门用电、消防安全制度与措施,做好本部门安全作业工作;
10、负责检查审核督促下属工作进度,内部培训部门人员工作能力;
11、相关文件流程表单审核审批管理和文档管理
12、完成上级交办的其它与职务有关的工作,并定期述职。 |
自我评价
>广东中外运供应链管理有限公司<br/>项目描述:<br/>1:实施“四会一总”管理会议,每周对工作表现突出者进行表扬,及时解决仓库人员工作异常问题,布置下周工作计划,月底总结本月异常事件,杜绝减少仓库异常问题的发生,下月工作计划,推行后,仓库异常比原来减少60%,仓管员工作效率提高30%以上<br/>2:实施目视化管理专案,人人清楚部门流程,提高仓库人员技能<br/>3:实施呆滞物料管理,jit物料管理,仓库储存面积节省42%<br/>责任描述:<br/>1:实施“四会一总”管理会议,每周对工作表现突出者进行表扬,及时解决仓库人员工作异常问题,布置下周工作计划,月底总结本月异常事件,杜绝减少仓库异常问题的发生,下月工作计划,推行后,仓库异常比原来减少60%,仓管员工作效率提高30%以上<br/>2:实施目视化管理专案,人人清楚部门流程,提高仓库人员技能<br/>3:实施呆滞物料管理,jit物料管理,仓库储存面积节省42%
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