工作经历

1、负责推行落实全面质量管理，健全各级人员质量责任制；
2、负责协助、指导生产各部门按照技术要求操作，逐步降低生产成本；
3、参与对特殊合同评审、合格供方评价、供方资格认可；不合格品评审，不合格品预防措施的订立与执行；
4、负责进料、在制品、外发产品、成品检验规范地制订与执行；各种质量记录数据的统计、分析与改善；
5、处理客户投诉与退货，并对此进行调查原因、分析及采取改善措施；
6、合理编制品质部门的组织架构，积极发挥团队优势，对所属人员的岗位调动、
工作指导分配、监督、考核；
7、计量器具的校验与管理；
8、完成上级交办的其它工作。

1．负责全厂的日常生产管理工作，并对总经理负责。

2．负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

3．负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

4．负责对主任的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

5．负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。

6．及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

7．负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

8．负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

9．完成公司交给的其它工作。

工作职责：
1.推行新的管理模式， 为公司降低了物料成本；
2.缩短生产流程与生产时间，提高部门生产效率与生产交期达成；
3.物料进度及生产进度的跟催和控制，协调处理部门日常生产异常事故；
4.定期主持召开部门生产会议。部门相关程序文件的制定及不断完善、生产绩效评估与分析；
5.建立部门管理人安全管理员巡查制度。
6.建立生产统计和计划流程，推动生产交期的及时完成。

工作描述：
1.各车间生产计划制定与跟进；
2.订单物料采购计划制定与跟进；
3.各车间物料供应状态调整；
4.各车间人员（人梯的组建）调整及控制；
5.各车间的机器设备，工装夹具的维护及保养；
6.协调各车间的生产平衡调度事项；
7.各车间的6S推行工作；
8.审核各车间的日报表及生产异常处理；
9.完成上级交待事项。