工作经历

工作描述：   　　<br/>本人在职期间主要负责原材料与电镀进料，制程，出货检验各工位实施情况之督导。检验标准制定，同时也负责客诉方面之处理和供应商来料品质辅导．本公司生产以先锋，松下客户为主的扬声器零部件。 <br/>1．原材料／电镀进料，制程检验，出货检验各工位实施情况督导．<br/>2．协助品质异常分析与处理和供应商来料品质辅导<br/>3．客诉方面处理.<br/>

主要负责整个公司品质管理,品质运作系统建立，实施与保持,客诉处理，品质人员控制技能培训等，本公司设有压铸（锌合金/铝合金），五金冲压（喇叭架，I/O接口端子，铝材散热片...），成品装配车间（连接器），注塑车间（主要生产连接器方面的配件）SMT，表面处理（烤漆，镀锌，镀镍，阳极氧化），卫星接收器生产车间。<br/>1．管理体系建立，实施与保持．<br/>2．客诉处理．<br/>3．品质控制人员品质意识与相关知识培训．<br/>4.主导品质异常分析与处理．<br/><br/>

全面负责公司品质部日常运作,本公司主要生产不锈钢保温杯和铝制运动水壶
1)督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标. 
2)协调及推动各部门按ISO9001:2008各要素运作. 
3)召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题. 
4)审核相关部门呈交的品质文件. 
5)对进料品质进行最终判定,并推动IQC对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等. 
6)督导车间处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施. 
7)督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试 
8)对成品的品质进行最终判定, 
9)督导并审核品质周报、月报表. 
10)对下属进行考核、评定. 
11)负责组织计量器具、检验、测量和试验设备的配置和管理；
12）品质部内部年度培训计划与实施
13）现场生产效率，质量提升方案提报与实施

本公司主要生产汽车零配件：换向器，电气铜排，铜线，年产值12亿
1，公司质量目标，检测标准的制定与检验流程，作业流程优化
2，主导公司TS16949质量体系内审，外审与客户验厂
3，品质内部人员检验技能定期培训与考核
4，品质部全体人员的绩效考核
5，现场品质异常处理，客诉处理
6，向公司总经理汇报公司质量体系运行情况，提出合理性建议
7，质量目标达成情况统计与分析
8，供应商质量辅导与客户满意度实地调查

主要负责星巴克事业部日常管理工作，确保产品满足客户质量与交期，2017年销售产值达1.25亿
1，根据公司年度星巴克战略目标，结合客户往年的订单情况，制定月度产量目标，销售目标
2，根据实际情况合理调配人员有序生产，确保质量与交期
3，星巴克新品开发进度与打样进度跟进与协调
4，每天召开生产计划协调会议，检讨未完成事项，制定专项专人负责计划，突破生产瓶颈
5，召集生产，技术，品质共同解决生产过程中的品质异常，制定有效的纠正与预防措施
6，协助采购部跟进供应商供货进度，质量反馈与新供应商的开发
7，不定期稽查星巴克样品的管理与现场样品执行情况
8，定期召开月度产量与产值达标检讨会
9，查核每月成品库存数量，通知业务与客户协调发货时间，减少库存数量
10，完成上级领导交办的临时任务

负责全面品质工作

全面负责公司品质管理工作

全面负责公司质量管理工作