工作经历

从仓库管员做起，晋升为仓库主管。我的日常工作及职责:
1、负责仓库整体日常工作的分配以及管理工作，完善仓库管理的各项流程和标准；协调仓库与各车间以及各职能部门之间的工作。
2、负责仓库管理员的岗前培训以及日常工作指导、业务知识培训；督促仓管员和物料员完成目标任务，让工作做到高效、准确、有序；遵循单物同行的原则，确保账、卡、物一致。
3、合理布局库位，6S现场管理；做好防火、防潮。
4、督促不良物料或呆滞物料的处理。

1、根据销售订单需求结合物料的采购周期、物料的库存情况和产能负荷编制主生产计划。
2、跟踪生产进度、协调解决生产中出现的问题，确保按时完成生产任务。
3、协调销售、采购、仓库、生产等部门的协作，确保订单按时、按量完成。

1、根据销售订单需求结合产能情况、物料库存情况以及采购周期合理编辑主生产计划、物料需求计划。
2、跟进生产计划的进度、协调解决生产中出现的各种异常，采购物料的跟催和仓储物料的管控，确保按时按量完成生产任务。
3、协调销售部、PMC部、生产等部门的工作确保订单按时、按量完成。
4、通过合理的订单整合和有效的物控管理，减少产品换型、生产等待时间，提高生产率和品质、降低生产成本，从而增强企业的竞争力。

1、根据公司销售预测和销售订单进行评审，合理制定主生产计划，以及光机的备货计划。
2、根据销售需求编制物料需求计划，发放采购计划和生产计划。
3、全面统筹协调人力、设备等资源、推动解决交付瓶颈，确保按时、按量交付。
4、主导召开生产协调会根据物料情况和生产进度适当调整，落实计划执行状况，确保交付同时还要提高人力资源和物料的最大化利用。