简历编号:189479最近登录时间:2023-06-10简历更新时间:2023-06-10
******先生的个人简历
本人郑重声明:以下填报事项全部属实,若填报事项与事实不符,本人愿意承担由此引发的责任及后果。
个人基本信息 |
姓 名: | ****** | 性 别: | 男 | |
籍 贯: | 河南 | 出生日期: | 1977-03-10 |
婚姻状况: | 已婚 | 政治面貌: | |
身 高: | 173cm | 体 重: | 保密 |
现居住地: | 永康 |
求职意向 |
工作类型: | 全职 | 地 点: | 永康市 武义县 金华市 东阳市 义乌市 | |
类 别: | 副总经理/营运总监 厂长/副厂长 | 应聘职位: | 生产副总、生产总监 |
工资要求: | 20000以上 | 住宿要求: | 提供住宿 |
最快到岗: | 我目前处于离职状态(或应届生).可立即上岗 |
教育经历 |
毕业学校: | 河南省职业技术学院 | 学 历: | 大专 |
所学专业: | 机电一体化 | 毕业时间: | 2000-08-05 |
第一外语: | 英语 | 英语水平: | 一般 |
其他能力: | | 计算机水平: | 一般 |
相关证书: |
职业经理人、CEO短训、小批量多品种计划与生产、IE工程 |
工作经历 |
工作经历:10年以上 |
北京日上集团(门业)(2012-11-12 至 2020-12-09) |
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 生产总监(国标、非标) |
工作描述: | 1.参与制定集团公司发展战略与年度经营计划,主持制定年度生产规划及目标,经批准后组织实施;
2.负责主持制定、调整生产计划及总预算,综合平衡年度生产任务,制定下达月、周生产计划与统筹,做到均衡生产;
3. 建立和完善生产指挥系统,审核部门生产计划,控制和监督生产系统,确保生产任务完成;
4. 按工作程序做好与计划部、采购部、仓储、生产车间、物流部门的纵向组织协调、统筹及管理工作,以及与营销中心、技术研发中心、采购中心、人力资源等部门的横向联系;
5. 主持建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
6. 随时掌握生产过程中的进度及异常情况,协调各部门之间的沟通与合作,计时解决生产中出现的问题;
7. 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
8. 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标等;
9. 管理工厂对车间基础设备的维护工作,现场正常生产,设备处于良好状态;
10.指导、监督、检查所属夏季的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
11.定期召开生产大会,分析生产形势,提出解决问题的方法和措施;
12.推广精益管理,对现场持续改善
13负责集团公司的生产安全管理;
14.制定全国售后服务标准及跟踪落实;
15.渠道、直营店、代理商、工程项目管理;
16.领导交办的一切事务; |
索福集团(2021-04-03 至 2022-03-01) |
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 生产总监 |
工作描述: | 1.参与制定集团公司发展战略与年度经营计划,主持制定年度生产规划及目标,经批准后组织实施;
2.负责主持制定、调整生产计划及总预算,综合平衡年度生产任务,制定下达月、周生产计划与统筹,做到均衡生产;
3. 建立和完善生产指挥系统,审核部门生产计划,控制和监督生产系统,确保生产任务完成;
4. 按工作程序做好与计划部、采购部、仓储、生产车间、物流部门的纵向组织协调、统筹及管理工作,以及与营销中心、技术研发中心、采购中心、人力资源等部门的横向联
系;
5. 主持建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
6. 随时掌握生产过程中的进度及异常情况,协调各部门之间的沟通与合作,计时解决生产中出现的问题;
7. 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
8. 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标等;
9. 管理工厂对车间基础设备的维护工作,现场正常生产,设备处于良好状态;
10.指导、监督、检查所属夏季的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
11.定期召开生产大会,分析生产形势,提出解决问题的方法和措施;
12.推广精益管理,对现场持续改善
13负责集团公司的生产安全管理;
14.制定全国售后服务标准及跟踪落实;
15.渠道、直营店、代理商、工程项目管理;
16.领导交办的一切事务; |
东阳必贵伦铝艺有限公司(2022-04-21 至 2022-09-21) |
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 生产副总 |
工作描述: | 1.参与制定集团公司发展战略与年度经营计划,主持制定年度生产规划及目标,经批准后组织实施;
2.负责主持制定、调整生产计划及总预算,综合平衡年度生产任务,制定下达月、周生产计划与统筹,做到均衡生产;
3. 建立和完善生产指挥系统,审核部门生产计划,控制和监督生产系统,确保生产任务完成;
4. 按工作程序做好与计划部、采购部、仓储、生产车间、物流部门的纵向组织协调、统筹及管理工作,以及与营销中心、技术研发中心、采购中心、人力资源等部门的横向联
系;
5. 主持建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
6. 随时掌握生产过程中的进度及异常情况,协调各部门之间的沟通与合作,计时解决生产中出现的问题;
7. 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
8. 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标等;
9. 管理工厂对车间基础设备的维护工作,现场正常生产,设备处于良好状态;
10.指导、监督、检查所属夏季的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
11.定期召开生产大会,分析生产形势,提出解决问题的方法和措施;
12.推广精益管理,对现场持续改善
13.领导交办的一切事务 |
自我评价
1、精通现场管理、精细化运营、熟悉ISO9000/14000体系及各种办公软件; 2、独立操作年度部门各项指标、安全管理、质量管理、产能管理、成本管理、设备管理、生产计划、供应链管理、售后服务运营、仓储物流、工程安装项目管理、OEM管理、有着较好的管理经历,有6-7年600人-800人左右生产管理经验;
3、适合岗位:生产总监/副总/事业部总监/生产厂长/售后总监
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