工作经历

岗位职责:
1 全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产管理活动；
2 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4 及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；
5 制定提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6 监控规范操作方法，确保生产现场的安全与清洁，持续展开6S管理活动；
7 负责员工的管理、培训和培养；
8 配合研发部门制定与实施工艺作业标准；
9 配合生产管理部制定与测算工序作业时间，小时产能等。

1 直接对副总经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理；
2 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定生产部的工作目标，并组织实施；
3 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善生产部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手；
4 全面负责生产部的生产运作安排、组织和管理工作，支持本部门的日常事务。

主要工作:
1 根据营销团队订单预测以及公司整体运营计划制定生产作业计划；
2 按照计划组织、安排进行生产工作，确保生产进度；
3 合理调配人员，严格执行工艺标准，协调物料保供，优化生产场地布局，提高生产效率；
4 对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证产品品质；
5 参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
6 推进6s现场管理制度，实现生产标准化管理；
7 统计分析部门生产数据，寻求改善，建立可视化生产流程；
8 统计分析部门的成本使用情况，制定可操作性的成本控制措施；
9 落实公司各项生产安全制度,

具体工作：
1 根据销售部年度计划，制定生产部年度生产计划和目标，制定人员、设备需求计划；
2根据年度生产计划，结合销售部月度交货计划，制定月度生产计划和目标，组织人员完成生产，保障按期交货；
2 统筹安排部门整体事宜，审定并修改PMC工作规范和管理制度，建立部门管理规定和程序；
3 负责建立和完善生产计划和物料管控制度流程，并实施跟进检查及调整，以保障客户订单准交；
4 根据业务订单组织公司相关部门做好产能负荷分析，并提报到副总经理批准并督促各部门有效落实；
5 负责对PC经理提报的生产计划（主计划，月计划）进行审核、检查与指导，以确保计划的合理性，同时做好生产计划的达成和监督；
6 负责组织新产品，大批量，紧急订单的评审，对回复的交期进行审核；
7 定期组织生产协调会议，协调各单位物料及部门生产进度；
8 负责与相关单位的工作协调，对生产计划达成状况和相关异常进行调查，分析及提出合理改善意见与责任追踪；
9 负责指导与检查物控管理工作的执行情况，协调物料采购，外协加工与生产计划的进度，确保生产顺畅；
10 加强对半成品，成品库存量的管控，从而提高库存周转率；
11 完成上级临时下达的任务。

主要职责：
1 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产工作完成；
2 根据生产运行计划，做好各项协调工作，组织分配劳动力，均衡生产；
3 每周定期召开生产会议，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；
4 根据生产需求，组织编制物资采购计划并实施；
5 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维护保养；
6 负责生产过程中技术和质量保障工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题必须向总经理汇报。