工作经历

主要生产CNC智能锁
1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，部门目标，检查生产运作确保生产任务的完成。
2、执行自检制度与员工生产合格率考核制度：督导过程控制，参与不合格品评审，跟进改善验证效果提报等。
3、生产节拍的制定，产能/岗位的合理匹配，设备的最大化利用，无聊的损耗等，提报工艺的优化，效率提升等
4、拟定完善本部门的组织架构，相关人员任命及人员合理分工：指导，临督，检查培训，沟通，并引导绩效考核，激励奖惩等
以及特种设备操作人员之管理等。
5、负责各生产设备的改造工作，提高设备的可用率，稼动率，并制定提供设备的改造方案；设备之三级保养及定期保养，点
检，台账建立，确保设备安全经济运作。
6、负责生产原料，辅料，半成品，配件及时供应与协调，及不良品与报废品的处理审批和确认，负责掌握各机台的成品和废料
产生状况，全局观掌握生产进度和物料供应。
7、健全本部门的各项规章制度，如车间管理规定，作业指导书，操作规程，并对制度执行，标准作业/管理化建设及计件工的工
资考核方案，及生产数据报表及损耗数据的规范。定期主持召开生产会议，监督各班组会议。

负责立项产品的内外制模具技术开发以及模具制作过程跟踪；
负责内外制模技术开发以及模具制作过程跟踪；
组织各制程工艺技术员进行产品 DFM 评审，分析产品的技术指标与模具需求；
按照产品指标进行模具的规划与设计，输出设计方案和图文；
组织工艺技术员对模具设计图文进行评审和定稿，制定开模加工和试产计划表；
对开模进度和工艺技术过程进行控制与评定、风险识别管控，确保模具如期完成。