工作经历

1、定期收集各部门绩效管理执行的反馈意见，提交绩效指标调整与修订建议；
2、指导各部门建立或修订KPI指标，确保各部门KPI指标的合理、公平、有效和激励性；
3、对各部门月度提交的员工绩效考评表进行复核、汇总分析，并建立员工绩效电子数据库；
4、跟进各部门的绩效面谈及绩效改善效果确认，并根据考核结果对员工晋升资格进行审查；
5、每月对员工考勤工时及薪资核算报表进行检查；
6、月度生产目标实际达成数据的收集，整理常务副总经理每月经营分析报告；
7、协助副总核算及监控后产成本，发现成本异常及时提出整改提醒；
8、协助部分人事行政事务处理，客户参观接待等。

1、负责集团各分公司、事业部考核人员的考核方案拟定、沟通确认及实施考核；
2、负责制定集团各分公司、事业部主管级及以下人员年度目标责任书并跟进面谈签订工作；
3、核算集团各分公司、事业部每月绩效，并每月反馈给考核人解释、确认；
4、推动各分公司/事业部的绩效面谈及绩效改进工作；
5、每月对集团各事业部绩效数据进行汇总分析，并整理月度经营会绩效报告；
6、根据多元化发展激励需要，参与设计各业务板块的奖金池激励方案；
7、建立员工考核档案，并根据考核结果对员工晋升资格进行初步审查；
8、参与公司中高层管理人员招聘及面试工作。
主要业绩：
（2021年5月-10月，集团绩效部经理离职未招到位，本人基本代理绩效部的全部工作）

1.对招聘渠道进行规划、维护和开发，确保招聘渠道可以满足公司的用人需求；
2、负责招聘广告的撰写，发布职位招聘需求信息；
3、搜索简历，对简历进行分类和筛选并负责面试邀约工作；
4、负责招聘数据及人员入职情况统计月报，分析招聘效果；
5、协助完成公司各类培训的实施，培训后的调查、分析、评估等工作，建立健全培训记录档案；
6、完成上级领导临时交办的其他工作。