工作经历

1.负责新模试模工作，提交试模报告及客户样品的工艺调试。 2.根据模具缺陷提出改模方案，为生产部新模的正常生产提供稳定的工艺参数。 3.对生产中出现的一般模具故障进行维修保养。4，协助生产部门，改进生产中出现的成型工艺问题。

1.公司有50台注塑机，按照注塑车间领班、主管的岗位职责管理、安排生产活动，确保班组按时保质保量完成生产任务2.负责人员安排，管理、考核本班员工，负责班组横向或纵向的沟通协调，协助解决员工及生产问题；完成主任交待的各项事情。对生产的产品质量负责，监督生产人员严格执行质量检验计划，对不合格品做到“尽早发现，尽早追溯，尽早解决”，杜绝不合格品流入下道工序。 3.每日对设备及负责区域进行点检活动，确保设备正常运转及5S状况良好。 4.严格遵守交接班制度，确保正常交接班秩序。 5.在保证产品质量的前提下降低资财、原料消耗 。 6.填写相关生产报表数据记录，确保帐物相符。 7.积极提出相关企业管理，对注塑生产工艺改善建议。8、每天召开注塑车间交接班例会，对工人宣导注意事项及生产任务、质量、安全要求。

一、完善车间设备基础工作，建立建全了车间设备技术挡案，备品备件库存实物报表等，为日后设备检修和技术参数的查阅做好了基础管理工作。二、积极开展岗位设备操作以及公司其他设备技能培训，车间组织设备技术管理人员对所属各班组全体员工开展了设备操作、维护与保养方面的理论讲课、实际培训，重点在试水岗位开展了一次设备日常维护、点巡检专业知识培训，由设备技术人员现场讲解指导，员工现场操作演练，全面熟悉设备性能，操作方法，点检内容，使全体员工掌握设备的日常维护、点巡检常识，进一步促进了对环保设备维护保养工作。

- 全面负责工厂的整体运营和管理，制定和实施工厂的发展战略、生产计划和目标。

- 协调各部门之间的工作，确保生产、销售、采购、质检等环节的顺畅运作。

- 负责与客户沟通，了解市场需求，及时调整生产策略以满足客户订单和市场变化。



- 根据生产计划，合理安排生产任务，组织和调度生产人员，确保按时、按质、按量完成生产订单。

- 监控生产过程，及时处理生产中的问题，如设备故障、物料短缺等，保证生产的顺利进行。

- 推动生产工艺的改进和优化，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。