工作经历

外包设计公司
1.杭州“裕达饼家”20多家门店宣传物料；
2.杭州“九月生活”40多家门店宣传物料；
3.杭州“P-TWO CAKE”门店宣传物料；
4.杭州科技职业技术学院（母校）活动宣传物料；
5.杭黄高铁（铁建四分局）项目物料设计；
6.杭州富阳地区镇级文化礼堂项目相关设计。
7.负责富阳东吴医院vi设计

公司属于不良资产处置互联网公司。
1.公司内部宣传物料，如合作房地产、案场物料；
2.企业官网网页设计，内容设计；
3.抢先拍APP部分UI页面设计及版本迭代设计；
4.参与抢先拍活动策划，设计。

五金制造业公司（门/锁/窗/智能家居）
1.负责王力安防品牌VI升级，王力玉米木门品牌VI升级;
2.负责王力品牌产品画册、工程门画册升级设计；负责华爵品牌产品画册升级设计；负责王力智能锁画册、折页升级设计；负责非安防产业丹弗润滑油招商画册设计。
3.负责王力品牌创意主KV设计，智能锁主KV设计；
4.担任公司每届门博会，建博会物料项目组组长，负责展会物料设计，分配，执行。
5.为提高对产品的认知，了解经销商及消费者的需求，2020年期间担任过几个月的王力高定品牌的产品经理；
6.为实现1+N战略，提高经销商卖货的客单值，也曾担任过智慧云屏（作为辅助经销商的超级营销工具）项目的小负责人；
7.为整合设计部门，2021年公司上市之后终端新SI整改，许多工作跟空间这一版块有密切的工作重叠。
8.负责分配公司的所有设计项目，整体设计规范级输出规范，跟进设计师的进度和状态。

行业头部品牌(梯具)
1.品牌战略与体系搭建
- 负责品牌战略规划，0-1搭建品牌体系，推动品牌视觉调性升级;
- 主导品牌3年战略规划，明确品牌发展路径，为产品和品牌长期发展提供清晰方向。
2.市场研究与营销策划
- 通过行业市场调研，洞察消费者需求，为产品开发与营销策略提供数据支撑。
- 提供网络营销及主题促销策划，覆盖抖音、小红书等多平台，通过精准内容投放与运营，其中小红书投放roi为5浮动;
- 负责 0-1起号小红书企业账号，统筹资源协调、brief制作、达人筛选等，实现品牌同期利润环比增长 25%;
3.产品开发与展会管理
- 主导新产品开发与包装，推动6个SPU、20余个SKU上新;结合STP理论，实现新产品外观与目标人群战略性转变，爆品品类排名NO.1、好评榜 TOP3，GMV年增长14%;
- 建立产品体系，通过系列命名与规划，拓宽产品线，优化供应链效率，提升市场适配性。

1.品牌视觉与体系建设
-负责全渠道物料审核，建立品牌调性校验标准，确保符合品牌定位，强化市场视觉认知;
- 深度参与华与华咨询项目，协同制定炊大皇全新VI体系，推动终端场景标准化落实，统筹全国 KA、BC 渠道 SI 标准化落地，提升线下场景体验;
2.产品营销与活动策划
- 参与新品命名与外观意见，多次推出爆款，其中青柠炒锅上市初期订货5万只，快速打开市场。 - 统筹 818 美锅集市活动KV及全品类物料设计，联动终端落地，首月销售额同比增长110%，拉动产品销量与品牌声量双提升。
3.流程优化与资源整合
- 建立跨部门包装设计申请SOP，明确权责与时效，提升协作效率约30%，降低沟通成本;
-0-1构建常规营销物料工具指南，形成标准化物料库，提升业务使用便捷性，获业务团队认可; -参与公司官网前期策划，设计五大核心内容板块，为线上品牌阵地建设奠定基础。

行业首家上市企业(门/锁/智能家居)
1.多品牌设计体系搭建与管理
- 负责王力集团旗下8个品牌设计统筹管理，制定设计规范与输出标准，提升品牌矩阵辨识度。 -负责王力安防品牌VI升级(上市沿用至今)，助力头部品牌形象专业化;
-升级多品牌核心物料设计，画册、活动、发布会等，提升营销转化;
2.展会运营与营销工具创新
- 连续任门博会、建博会、经销商大会物料项目组负责人，统筹物料策划、设计、分配与执行;以“1+N”战略为导向，任智慧云屏项目经理