工作经历

1、全面负责本工段生产运营管理；
2、负责组织建立本工段生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程；
3、组织落实、监督调控生产过程各项指标；
4、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本；
5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产；
6、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

负责总、分公司总体生产计划、物料需求计划和整个生产计划策划及生产进度管控。
负责公司整体生产运营策划，监督执行及生产部团队建设。
生产物料需求管控、物料供应周期评估、产能负荷评估及公司安全库存策划。
负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
负责组织编制年、季、月度生产作业计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产
任务的完成。
根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动
力，平衡调度设备材料。
定期召开生产例会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
根据生产需求，编制物资采购计划，及时联系解决生产缺口物资。
抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养。
负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大
问题直接报总经理。
每周组织部门人员培训业务技能。
每月对部门仓库库存呆滞物料分类处理，担高仓库周转率。
根据物料需求开展订单评审会，确认物料交期达成。
根据 BOM 对生产物料实施管控，降低生产成本。

负责公司物流计划安排、车辆及线路安排。
负责仓库物料管控、及仓库人员日常 工作指导监督管理。
进行内部核心团队建设、人才培养和人员管理；
收集、整理相关的数据，对部门的各事项完成情况进行跟踪和反馈；
对中心内部相关制度、流程、工作标准审核；
负责中心内日常工作中，核心价值观考核案例记录及问题反馈；
协助总监审核中心各部门核心价值观落地方案、考核标准；
跟踪各部门核心价值观、积分落实情况，及考核情况。