工作经历

公司产品仓储管理出入库管理

1.产品的立项开发2.立项项目的跟进落实3.协调各部门，以致项目落地4.产品售前售后对接处理5.产品培训6.产品相关资料编辑制定

(1) ：将客户需求整理反馈给产品部门，对需求进行评定，回馈相应的产品方案与结论；
(2) ：根据BOM表对物料采购进度进行把控推进，使生产计划能如期进行并完成设备交付；
(3) ：提前协调内外部资源，使设备能如期到达客户指定现场；
(4) ：提前指制定设备交付计划，协调好人力物力，督促项目如期交付；
(5) ：对已经交付完成的设备进行售后维保跟踪和相关资源协调，以确保设备的正常使用；
(6) ：设备使用一段时间后，与现场使用人员和管理人员沟通设备验收事项，促进公司资金的正常回馈。

(1) ：根据公司月度生产交付计划制定相应的设备调试计划，按照调试计划对任务进行
分解，分配到个人进行实施；
(2) ：根据客户需求，编排现场实施人员，协调公司内部和客户现场资源在规定时间内完
成设备交付工作。
(3) ：编辑产品培训PPT，定期对公司内部技术服务人员及在客户现场设备使用人员进行设备使用培训。
(4) ：解决并记录设备异常问题点，定期向研发反馈，跟踪其对设备进行优化升级。
(5) 根据公司要求结合部门人员情况，制定相应的部门管理流程和人员规划流程并实施。