工作经历

1.主要负责编制生产计划，跟进各外协物料到位及时性、各车间配套加工衔接有效性确保交期及时无误。
2.负责制订规章制度，人员招聘计划，员工培训等。
3.负责主持生产例会、品质检讨会，协助落后单位改进，督促落实会议决议。
4.跟进新产品开发进度，验证新产品性能及改进方案。
5.制订各车间安全巡视规范，主要负责人巡视签名确认。

1.负责与销售的订单评审及月度计划的编制审核。
2.负责生产计划的制定与审核、检查、调整。
3.负责与其他部门的沟通与协调。
4.负责物料的督促检查与统计数据的指导分析。
5.负责各种物料的分析计算及物料计划的审核。
6.负责仓储物料存量的控制与审核。
7.负责物料异常情况的协调与决策。
8.负责仓储的物料的存储及管控的各项事务。
9.负责生产协调会、周例会的组织与召开。
10.负责生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理。
11.负责对部门的管理进行指导与培训。

1.按物生产计划要求，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。
2.深入各班组、生产岗位，检查员工执行作业纪律，操作规程，质控点管理情况，车间5S运行情况，发现问题及时纠正，做好工作记录。
3. 监督各作业者，岗位执行首件检验，互检、自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，提示员工加以注意和改善，对质量不稳定的产品加强巡检和抽检力度，及早发现隐患，避免造成返工和资源浪费。
4.在抽检和巡检中发现的质量隐患，属外部原因的要及时填写异常报告单向部门主管反映，并反馈到物控、品管等部门加以解决，制定预防措施防止再发生。
5.做好当日生产日报表和相关质量的上报工作。
6.管理好本车间使用的各种工具，检验检测的设备和仪器，保证安全完好。对车间损坏的工具能修好的进行修理使用，不能修好的以旧换新，因个人操作损坏工具、仪器设备要追究责任，短缺的工具和仪器向上级主管提出申购。
7.做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作，合格品转到下道工序;不合格品可返修的安排责任人员返工，直到修好为止。
8.对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料，经来料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。
9.做好车间现场5S管理，确保车间现场物流有序，过道畅通，地面无杂物、无油污、无纸屑、物品堆放整齐，成品架、车摆放整齐有序。

1.生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。
2.制定车间产品品质、成本控制的目标计划。
3.根据本车间生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排。
4.按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，协助生产主管解决产品线冲突。
5.车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理。
6.处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈。
7.车间的生产情况及时总结和反馈，定时召开生产例会，不断商讨方案，提高生产效率。
8.遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求;监督及上报信息安全违规行为。
9.完成上级交办的其他任务等。