工作经历

1. 负责抖音、微博等新媒体平台上的账号营销与运营，包括内容运营、短视频内容规划、活动策划、粉丝运营等
2. 根据品牌价值、产品特性，快速响应网络热点话题及营销事件或寻找能引起口碑的话题，收集和编写能引起用户共鸣的热点内容，组织团队完成热点营销。
3. 负责新媒体日常运营状态、运营数据分析、用户行为分析、需求分析等，提高运营效率与效果。
项目成果：
完成业绩：信息流消耗总计：2 亿 ROI：1：2 直播起号：25 天，总销售额 120万
工作描述：
从 2018 年进入公司开始直到现在，先后担任了行政人事 6 个月，信息流专员 6 个月，BD2 年，短视频运营2 年， 直播运营 2 年，抖音项目总运营 1 年(工作中有岗位是重合做的)。从 2019 年开始，投身于站外渠道，抖音，小红书，微博，腾讯，百度都有相对应的资源。其中，主要从事抖音方面的运营。
2018-2021 年是做修正贴牌产品。通过对外合作网红，明星的视频+直播带货，对内运营蓝 V 账号的短视频+直播内容(因为我们是做爆品的，所以在抖音上我们以信息流跳转天猫，巨量引擎后台的信息流为主，账号只是附带沉淀的)，完成信息流投放 2 亿，产出 4 亿的成绩。
2021.9 月开始，转型做自主品牌，名为曲师师小扇茶（后改名为曲师师 OTC）。我作为总运营，负责自主品牌的抖音渠道，主要的工作内容是，进行蓝 V 账号 0-1 的起量。如今该账号现在每场有 10 多万的销售额，一天直播一场，一场 6 小时。再通过达人和明星的加持，新品牌现在一天的销售额平均每天有 19 万左右。

1. 办理房地产公司所需证件，施工证、工规证、预售证、房地产资质证书评定等各类证件
2. 政府对接完成审批的工作，政府各层领导保持关系，随时了解当地政策。根据公司目前所在阶段办理对应证件。
项目成果：
成功办理各项所需证件
工作描述：
办理房地产公司所需证件。和政府对接完成审批的工作。和政府各层领导保持关系，随时了解当地政策。根据公司目前所在阶段办理对应证件。

1. 制定全年任务目标，设计规划完成任务绩效考核，日常的销售的物流配送及结算管理
2. 团队建设，负责新媒体运营团队的成员岗位职责督导
3. 协助各新媒体平台团队成员完成月/季年度目标任务
4. 新媒体产品销售的亮点与 IP 打造及落地执行计划
5. 每月的主销产品、新品活动规划和产品更新计划与实施
6. 根据产品策略，搭建产品矩阵，从运营端提出新品开发建议
7. 抖音站内信息流投放，包含自制短视频、达人素材、店铺自播的实施方案
项目经验：
1. 管理能力更凸出：在职期间担任新媒体项目科长，从零开始建造并带领团队
2. 运营思维更全面：相比之前单一爆款的运营方式，如今现在的运营方式更多样化，也更细致化，在如今抖音模式成熟的体系下，需要优化的更应该是产品内容、营销思维、细节优化等方面，而不是单一的广告投放。
3. 产品体系更清晰：有且不限于产品价格体系，产品制作体系，产品研发体系等方面的优化。
4. 内容构造更扩散：需要多种角度去打造一款产品的价值，不应该只局限在产品卖点，产品受众方面，除此之外还应该以其他方式进行产品、品牌形象打造。
工作描述：
2022 年 10 月份进入公司，需进行公司饼干产品带货测试，为期 3 个月。因团队只有我自己一人，从销售到打包都需要我自己完成，并且刚进公司还需要时间适应并熟络，新产品和新账号还需规划，3 个月时间紧，任务重，最终饼干项目产品成本 13 万，运营费用 35 万，其他费用 2 万，总计 50 万，总产出为 43 万，总投产比为0.9。随后 2023 年 1 月正式入职寿仙谷。入职后，开始进行新产品打造和新团队搭建，饼干项目 0 预算继续运营。
2023 年 2 月-7 月期间，团队招聘了一名主播进行团队搭建，在进行饼干 0 预算运营的同时先后提出公司相关主营产品进行推广。从灵芝孢子粉到铁皮枫斗再到西红花，从粉剂到片剂再到胶囊，但最终因为公司内部问题导致提交的方案均不过审。屋漏偏逢连夜雨，饼干产品也因为被打假人找到漏洞，暂停运营。
2023 年 7 月底，为了过渡，暂时先进行品宣内容工作，无预算运营，8-12 月份总计发布视频 131 条，视频曝光 28 万余次，视频浏览量总计 14 万次，视频点赞量 1591 次，增粉量 5000 人。直播 54 场，总计 132 小时，平均场均在线人数 15 人。
2024 年初，进行年度规划，提交了年度产品运营方案，以寿仙谷旗下子品牌保健品的想法依然被驳回同年 2 月份，提交解酒丸等食品类目产品运营方案，公司表示可以试试。但 3 月被告知新产品研发需要延后，考虑到一直停滞运营终究不是办法，因此向公司申请饼干 0 预算运营。
4 月初-6 月初，进行为期 2 个月的 0 预算饼干推广，最终饼干项目产品成本 1104 元，其他费用 1000 元，总计 2104 元，总产出为 4490 元。在此期间，持续推进新产品项目，最终因为公司内部问题，还是无法推进。