工作经历

1.协助产品经理规划和落地20V/40V平台无刷系列园林产品的开发(迷你锯，打草机，修枝机，链锯，草坪机，吹风机等)2.完成研发团队的建设，从刚开始的个人，到现阶段20人团队的组建;3.方案可行性分析(专利、质量、成本、交
期);4.产品线3电系统的布局(电机规格通用化，控制器尺寸大小及硬件系统通用化，电池包转接系统平台通用化)5.产品成本管控，前期立项产品开发成本打和一轮，后阶段细化设计后再打和一轮产品成本(日常中结构的最优化，及和竞品对标的合理化);6.落实产品包需求(技术风险，项目时间，电机+电控选型)，分配和梳理每位工程师日常开发中
的项目工作;
7.PLM系统图纸专项审核，及核心料件价格审
定;
8.负责指导/审核产品开发项目的整体技术架构，

1.根据市场需求或者BU决策，收集产品开发前用户的Review和Benchmak的市场信息
2.参入项目开发策划，逻列产品开发的关键内容(如，知识产权，关键部件的开发风险及对应的策略)3.协调不同领域代表，参入项目团队，以项目时间节点为导向，推进各项工作:4.组织和完成开发阶段的各项关键节点的项目评审(如，产品概念阶段，产品需求分解阶段，总体方案阶段，详细设计阶段及投模评审阶段5.解决团队设计中的瓶颈事项，与总工打和方案，确保项目顺利进行;6.组织完成项目内公司KM知识点的提炼和设计标准的总结及提炼:7.参入并解决项目后端工艺方案的验证和产品制造过程中质量问题。

工作职责:
1、组织完成总经理制定的年度目标;
2、指导并参入完成新产品的需求分析和概要设
计，及前期的技术可行性评估;
3、执行产品开发规范并监督执行，参入下属技术
上的瓶颈工作
4、负责做好本部的技术图纸、技术资料的归档管理工作;负责制定严格的技术资料交保管制度合理、充分地利用技术资料;
5、负责对下属人员提出工作上调配，安规知识培训