工作经历

工作描述：1.推行ISO9001，完善公司内流程制度； 
2.推行精益生产，效率提升； 
3.推行ERP，对物流管理、计划管理、仓储管理在原有基础上有很大的提高； 
4.质量管理上提出以预防为主，使公司产品在同行业处于领先地位； 
5.销售额间接提升，通过公司内部提升品质、技术达到销售额大幅度提升； 
6.成本管理对各过程管控，对在制品进行零库存管理。

工作描述：1.制定公司流程制度； 
2.推行精益生产，生产效率提升150%； 
3.推行ERP，对物流管理、计划管理、仓储管理在原有基础上有很大的提高； 
4.质量管理上提出以预防为主，使公司产品在同行业处于领先地位； 
5.销售额间接提升，通过公司内部提升品质、技术达到销售额大幅度提升； 
6.成本管理对各过程管控，对在制品进行零库存管理，如铝件库存资金占有量下降300万；

工作描述：1.负责公司运营策划 
2.负责公司运营策划的推行及监督检查 
3.负责建立公司体系ISO9001质量体系 
4.负责技术部全面工作 
5.目前推行4.0管理 
工作业绩：1.规范公司的流程制度，修订部门流程衔接问题， 
2.电机技术提升，领先同行业水平。 

工作描述：主管工程部及推行精益生产
工作业绩：在浙江省永康正阳实业公司，本人通过加强工程管理、工程标准化管理、加强精益生产的推进，使公司生产效率提高，员工作业规范，产品质量提高。目前正在和日本铃木重光公司合作，进行精益生产和精益管理 。
直接上级：总经理
直接下属：各部门经理

工作描述：负责公司生产调度中心、电机部、注塑部、装配部、模具车间、金加工部、仓库、工程部、设备部。
工作业绩：2005-2011年 在江苏鑫港企业有限公司，本人将在广东学到的先进经验与当地的实际情况相结合，推行精益生产，实行现场标准化管理，加强各工序过程控制、加强设备管理、加强费用管理。通过4年的努力使公司能与博世这样的大公司合作，生产博世蓝、博世绿、SILK的产品 。在与博世公司合作的过程中，本人的能力得到博世公司同事和同行业的好评。
直接上级：总经理
直接下属：各部门经理

工作描述：主持公司全面工作
工作业绩：1990-2003年本人接管海安友谊机械厂，通过技术革新、挖出内部潜力 ，将一个要倒闭、以经资不抵债的企业，改变成同行业的龙头企业。本人被海安县政府授予最佳突出贡献奖。
直接上级：董事长
直接下属：各部门主管

工作描述：负责从产品开发的参与、产品量产前P-FMEA的制订、工艺流程的制订、作业指导书的制订、SOP生产员工的培训、SOP生产后问题点的改善和跟进、量产后CPK的跟进、生产过程中问题点的改进和解决等。
工作业绩：1997-2003年本人在东莞明晖电器有限公司，将P-FMEA、CPK、4M1E及解决问题的7步法（5W2H），这些过去只有书本上才有的，在公司得到了很好的运用。
直接上级：香港经理
直接下属：各部门主管

工作描述：主管公司生产
工作业绩：1、 1982-1986年在本人主导下，海安机床厂先后有五款产品获国家金质奖和银质奖。
2、 1988年在本人主导下海安机床厂开发了1.2米液压牛头刨床（B-61200），填补了国内没有厂家能生产超过1米刨床的空白。
直接上级：厂长
直接下属：各车间主任