工作经历

1.根据物量计划和各部门需求，调度物流仓储资源，包括但不仅限于仓储能力、人员、设备等，规划合理方案，指导成品、原材料管理相关工作，定期或不定期确认仓储资产，确保原材料和成品的存储和流转有序进行。
2.根据年度物流报价和市场行情，对仓储物流费用支出进行审核监督，定期或不定期制定并实施成本降低方案，确保年度经费目标达成。
3.根据公司战略和业务策略，参与制定课内工作目标与计划，确保物流中心G工作完全涵盖相关的目标和任务。
4.根据原材料纳期需求，成品交期需求和运输品质需求，协助国际贸易负责人规划整体物流计划，确保仓库作业支持。
5.根据仓储作业现状，协助谈判交涉、处理贸易、运输、保险等方面的异常事件和争端解决。
6.根据进出口和加工贸易保税法律法规要求，充实自身知识储备，管控仓储方面的保税关联业务，参与员工教育工作，协助国际贸易担当处理海关事务，配合内外部的定期或不定期的审计工作，包括但不仅限于仓储相关的数据整理、报表提交、问题整改，满足海关监管要求，确保业务活动合规。
7.根据购入需求、订单需求个仓库资源，协调纳入、出荷相关工作，为到货、出荷安排提供支持，以保障货物进出工作有序进行。
8.根据部门改善计划，协助物流管理课负责人对制度、流程、标准、工具个方法进行建立与优化，不断提高工作效率和团队业绩。
9.根据部门人才梯队情况，协助物流管理课负责人对人才进行甄选、评价、考核、激励与发展，不断提高员工技能水平，补充课室业绩和能力短板。