工作经历

1、学校毕业后分配到余干县罐头厂，从事行政工作；
2、主要负责公司的后勤、安全、车辆、文件等管理工作；
3、对公司固定资产登记在册、维护、维修管理；
4、对外业务管理，完成领导安排的临时性工作任务；
5、因企业经营管理不善，只能买断工龄，自谋出路，走上打工这条路；

根据企业对货物的需求情况和仓容设定的安全库存量，及时提出库存预警；对积压在仓货物及时提出处理意见，并通知相关部门及时处理，组织落实危货货物的防爆、防潮等安全管理工作。

制定仓库管理制度，并监督执行；规范仓库作业流程，做到库存和账目清晰，确保库存数据和实物的准确性；完成仓库管理员的绩效考核奖惩等事项工作；对仓库库存积压呆滞物料提出处理意见，并依据领导批示处理；
现场管理：制定各项安全管理制度，规范仓库物资的防火、防盗、危险货物的防爆、防潮等现场管理工作，排除仓库存在的各种隐患，库房安全管理100%符合要求；
人员管理：合理安排人员排班、值班，对员工进行培训、教育和绩效考核，建立健全的考核机制，提高员工的工作积极性；
成本节约：规范各类物资的出入库管理，定点、定位摆放，做好物资“先进先出”及参考使用运输工具管理，提高仓库储存空间及各项资源利用率，降低仓储成本。

成绩： 1、对仓库所属各库位：原材料、半成品、零配件，成品等进行规划，使仓库物资储存更加合理话， 规范化，面积使用率最大化；
2、仓库团队目前16人，协调处理各库位装卸、搬运、配送管理， 和采购、品质、生产、销售有效沟通， 提高仓储工作效率：
3、和ERP 工程师有效沟通，加强对团队进行培训，提高仓储所存物资账、物、卡一致性；
4、加强对仓库所属人员的培训和沟通， 发挥团队力量， 进行轮岗， 提高工作职能和工作技能！ ！
内容： 1、根据企业的特点，结合仓库的实际情况，做好规划，使仓库物资存放合理化，使用面积最大化:
2、根据企业仓储特点，制定各项仓库管理规章制度并监督执行；
3、出入库管理： 监督下属员工做好仓储物资出入库管理， 做到入库有单据， 出库有凭据；
4、储存管理： 做好仓库物资的储存管理， 做到摆放规范、叠码整齐、检点方便、过目见数，存取快捷，同时做好物资的防火、防盗、防潮等安全管理;
5、现场管理： 做好仓库物资的装卸、搬运工作，消防安全管理，禁止消防通道堵塞；
6、做好仓库员工的考勤及考核管理， 负责员工的招聘、培训教育工作；
7、定期组织盘点，使仓库物资准确率达100%， 做到帐、物、卡一致；  8、负责对仓库呆滞物料的提报， 并根据上级领导的批示定期处理；
9、根据仓库物资的特点， 做好A、B、C库存管理，对仓库A类物资进行重点管控；
10、做好仓库管理中的6S工作，让员工有一个干净、舒适、整洁的工作环境；  11、完成上级领导交给的各项工作任务。

内容：1、负责仓储部整体运营及员工管理，对仓库进行总体规划、合理规划物料摆放区域，制定完善仓库作业标准和流程：
2、制定仓储管理规章制度并监督执行， 改善仓库货物的存储搬运环境； 提高货物的装卸搬运效率；完善 ERP 系统， 提高工作效率。
3、规范仓库作业流程， 清晰库存和账目，定期组织盘点， 在盘点中要求做到帐、物、卡一致；
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4、解决库房现场管控及操作流程不规范的痛点，规范现场操作流程标准， 运用科学的仓储管理方法，提高仓库各项资源的利用率， 降低物流仓储成本；
5、根据公司作业流程要求，带领部门人员及时做好货物的装卸、搬运工作，完善出入库管理制度；
6、招聘仓库、装卸等岗位员工，亲自进行培训及一对一实操指导，建立考核机制，对员工工作业绩进行考核：
7、完成上级领导交给的各项工作和任务。

成绩： 1、对仓库所属各库位：原材料、半成品、零配件、成品等进行规划，使仓库物资储存更加合理话， 规范化，面积使用率最大化；
2、仓库团队目前25人，协调处理各库位装卸、搬运、配送管理， 和采购、品质、生产、销售有效沟通， 提高仓储工作效率：
3、和ERP 工程师有效沟通，加强对团队进行培训，提高仓储所存物资账、物、卡一致性；
4、加强对仓库所属人员的培训和沟通， 发挥团队力量， 进行轮岗， 提高工作职能和工作技能！ ！
内容： 1、根据企业的特点，结合仓库的实际情况。做好规划， 使仓库物资存放合理化，使用面积最大化:
2、根据企业仓储特点，制定各项仓库管理规章制度并监督执行：
3、出入库管理： 监督下属员工做好仓储物资出入库管理， 做到入库有单据， 出库有凭据；
4、储存管理： 做好仓库物资的储存管理， 做到摆放规范、叠码整齐、检点方便、过目见数，存取快捷，同时做好物资的防火、防盗、防潮等安全管理:
5、现场管理： 做好仓库物资的装卸、搬运工作，消防安全管理，禁止消防通道堵塞；
6、做好仓库员工的考勤及考核管理， 负责员工的招聘、培训教育工作；
7、定期组织盘点，使仓库物资准确率达100%， 做到帐、物、卡一致；
8、负责对仓库呆滞物料的提报，并根据上级领导的批示定期处理：
9、根据仓库物资的特点， 做好A、B、C库存管理，对仓库A类物资进行重点管控：
10、做好仓库管理中的6S工作，让员工有一个干净、舒适、整洁的工作环境：
11、配送管理：处理仓管员根据领料单备料过程中出现的物料异常情况，物料员在物料搬运过程中以及和车间物料交接的过程中出现的异常情况处理！！
12、完成上级领导交给的各项工作任务。