工作经历

1. 负责公司生产物料、办公用品、生产辅料的日常采购工作，梳理采购需求，制定采购计划，保障物料及时供应，杜绝生产停工、物资短缺问题。
2. 开拓、筛选、考核优质供应商，建立完善供应商档案，定期开展供应商评估与复盘，优化供应商结构，累计合作优质供应商20+家，降低供货风险。
3. 主导采购成本管控，通过多方比价、商务谈判、批量采购等方式，有效降低采购成本5%-10%，严格控制采购预算，提升公司经济效益。
4. 跟进采购订单全流程，负责合同签订、物料入库、质量验收、对账结算等工作，协调仓储、生产等部门，解决采购过程中供货延迟、质量异议等问题。
5. 整理采购数据、台账与各类报表，实时更新采购库存信息，协助上级完成采购流程优化，规范采购管理制度，提升采购工作效率。

1. 行政管理与制度建设
全面负责工厂办公室日常运营管理，牵头制定、修订工厂行政管理制度、办公流程、考勤管理、档案管理、会议管理等规章制度，优化行政工作流程，提升工厂整体办公效率，实现行政工作规范化、标准化运行。统筹工厂各类公文、通知、报告、工作总结的撰写、审核与下发，保障工厂政令传达精准高效；负责工厂各类会议的组织筹备、议程安排、会议记录及纪要整理，跟踪会议决议落实情况，协调解决跨部门执行问题。
2. 后勤与总务管理
统筹工厂后勤保障工作，包括办公物资采购、仓储、发放管理，严控行政成本，年均降低办公耗材支出10%以上；负责工厂办公区域、厂区公共区域环境管理、安保协调、水电设施运维对接，保障厂区办公、生产配套环境有序运转；管理员工食堂、宿舍、厂区消防配套等后勤事务，优化后勤服务流程，提升员工满意度。
3. 人事行政协同工作
配合生产、人力部门完成员工招聘、入职培训、考勤核算、绩效考核辅助、员工关系维护等工作，协助处理员工入职、离职、调岗等手续办理，搭建顺畅的员工沟通渠道；负责工厂对外政府部门、合作单位对接，完成工商、消防、安监、环保等相关资料报送、资质年审工作，维护工厂良好外部合作关系。
4. 团队与综合协调管理
管理办公室行政、文员、后勤等团队成员，明确岗位职责，开展日常工作培训与绩效考核，打造高效协作的办公团队；统筹工厂接待工作，负责客户、政府考察团来访接待、行程安排与服务保障，展现工厂良好形象；协调各生产车间、职能部门之间的工作衔接，处理厂区日常突发行政事务，保障工厂生产、办公工作同步高效推进。
5. 档案与资产管理
建立工厂行政档案、人事档案、生产配套资料、合同文件的分类归档管理体系，实现档案查阅、调取高效便捷；负责工厂固定资产盘点、登记、维护管理，确保办公设备、厂区公共资产完好，杜绝资产流失。

1. 生产计划与统筹管理
全面负责车间生产计划制定、排产与落地执行，根据订单需求、产能负荷、物料库存情况，合理编排生产进度，确保订单准时交付率稳定在98%以上；对接销售、采购、仓库等部门，协调物料供应、产能调配，解决生产计划衔接问题，保障生产流程顺畅，杜绝停工待料、订单延误等问题。
2. 生产现场管理
负责生产现场6S管理、作业流程规范、人员调度管理，优化生产现场布局，规范员工操作流程，提升现场作业效率；实时监控生产全过程，跟进生产进度、产品产量、质量达标情况，及时处理生产现场突发问题，保障生产有序开展。
3. 产能提升与精益改善
主导精益生产改善项目，优化生产工艺、作业流程，消除生产环节浪费、冗余工序，有效提升生产效率，降低生产成本；通过产能优化、工序整改，实现人均产能提升15%-20%，生产不良率降低3%-5%。
4. 质量管理与过程管控
严格落实产品质量管控标准，执行首检、巡检、终检流程，监督生产环节质量规范操作，推动质量问题整改与预防；参与产品质量异常分析、原因排查，制定改进措施，持续提升产品合格率，降低返工、返修率。
5. 安全生产管理
全面落实车间安全生产管理制度，开展安全生产培训、隐患排查、消防演练，规范设备操作、物料存放安全标准；定期排查生产现场安全风险，整改安全隐患，杜绝安全事故发生，实现车间零安全事故运营；监督员工规范佩戴劳保用品，强化全员安全意识。
6. 团队与设备管理
负责生产车间员工管理、岗位调配、技能培训、绩效考核，打造高效执行的生产团队，提升团队整体作业能力；统筹生产设备日常点检、维护、保养工作，对接设备维修部门，及时处理设备故障，保障设备正常运转，提升设备利用率。
7. 数据统计与成本控制
每日统计生产产量、工时、损耗、合格率等生产数据，编制生产日报、周报、月报，分析生产运营情况，针对性优化管理方案；严控生产物料损耗、人工成本、能耗成本，落实成本管控措施，实现生产降本增效。

1. 市场调研与策略制定
负责行业市场动态、竞品营销玩法、消费者需求调研分析，通过问卷、数据复盘、行业报告梳理核心洞察，撰写市场分析报告，为品牌营销、产品推广策略制定提供数据支撑，协助团队敲定年度/季度营销方向，精准匹配目标受众需求。
2. 营销活动策划与执行
独立主导/协助完成品牌线上线下营销活动全流程策划，包括节日促销、新品发布、品牌推广、社群裂变等活动，完成活动方案撰写、创意构思、流程规划、预算把控、落地执行与现场统筹。累计策划执行各类营销活动20+场，活动参与度、品牌曝光量较往期平均提升30%以上，有效带动产品销量与品牌关注度增长。
3. 品牌与内容营销
参与品牌形象打造、品牌文案策划工作，负责品牌宣传文案、活动推文、产品卖点文案、海报文案、短视频脚本的撰写与优化，贴合品牌调性输出优质内容；对接设计、新媒体、销售等跨部门团队，协同完成内容产出、宣传推广、渠道投放，实现品牌内容多平台分发，强化品牌记忆点。
4. 媒体营销推广
负责媒体平台运营策划，制定平台内容规划与营销推广方案，策划热点话题、互动玩法、引流活动，提升平台粉丝量、阅读量与互动率；熟悉各平台流量规则与推广逻辑，协助完成付费投放优化，降低获客成本，提升营销转化效果。
5. 效果复盘与优化
建立营销活动数据追踪体系，对活动曝光、流量、转化、成本等核心数据进行统计分析，撰写营销复盘报告，总结活动优势与不足，针对性优化后续营销方案，持续提升营销策划精准度与活动ROI。