简历编号:212834最近登录时间:2025-05-31简历更新时间:2025-05-31
******先生的个人简历
本人郑重声明:以下填报事项全部属实,若填报事项与事实不符,本人愿意承担由此引发的责任及后果。
个人基本信息 |
姓 名: | ****** | 性 别: | 男 |  |
籍 贯: | 武义 | 出生日期: | 1988-07-05 |
婚姻状况: | 未婚 | 政治面貌: | 群众 |
身 高: | 177cm | 体 重: | 75kg |
现居住地: | 武义 |
求职意向 |
工作类型: | 全职 | 地 点: | 永康市 武义县 金华市 | |
类 别: | 仓库管理(仓管) 生产管理 厂长/副厂长 | 应聘职位: | 总经理助理、生产副总、生产厂长、生产经理 |
工资要求: | 面议 | 住宿要求: | 面议 |
最快到岗: | 我目前处于离职状态(或应届生).可立即上岗 |
教育经历 |
毕业学校: | 金华职业技术学院 | 学 历: | 大专 |
所学专业: | 数控 | 毕业时间: | 2011-06-01 |
第一外语: | 英语 | 英语水平: | 一般 |
其他能力: | | 计算机水平: | 一般 |
相关证书: |
0 |
工作经历 |
工作经历:10年以上 |
浙江**运动器械有限公司(2020-06-08 至 2024-01-10) |
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 生产厂长 |
工作描述: | 1.服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.组织实施公司下达的生产经营计划,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产。
4.组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
5.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、提出季度工厂奋斗目标和工作及重大措施方案
6.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核;
7.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
8.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
9.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理;
10.加强管理,确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
11.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
12.制定出良好的阶梯型人才培养,能策划良好的培训机制为企业不 断培育出人才
13.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本
14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
15.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;。
16.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;
17.6S管理导入、建立、策划、实施
18.主导企业内部精益化改善
19.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 |
浙江易立创三维科技有限公司(2017-02-27 至 2020-06-05) |
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 生产经理 |
工作描述: | 1.做好部门间的协调工作,杜绝扯皮现象;
2.负责安全、生产、设备的日常检查工作 ;
3.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、环的安排,确保生产顺利进行,保证能保质保量完成生产任务;
4.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;
5.精益改善,为企业最大限度减少成本;
6.及时解决生产过程中出现的问题;
7.负责生产员工绩效考核和管理工作;,实现人力资源的合理配置;保证能按照计划要求按时完成生产任务;
8.负责建立、健全安全生产机制和各项安全生产管理制度,对生产一线职工的安全教育工作
9.岗位职责的编制,生产流程制定
10.5S管理 |
浙江巴奥米特医药产品有限公司(2009-03-16 至 2017-02-24) |
公司性质: | 外资企业 | 担任职位: | 生产管理 |
工作描述: | 1.现场的人机料法环的管理;
2.对现场工艺合理化改善;
3.生产数据的统计整理分析,每周开会对本周的生产事宜进行总结并下达下周的生产注意事项;
4.生产改善减少成本;
5.质量、不合格率的控制;
6.仓库库存数据分析,物料申报,账目核对
7.生产流程的制定,岗位职责编写
8.5s管理负责区域的生产管理
9.协调处理部门间配合及异常处理。
10.人事的招聘、培训、管理
11.设备利用率、产量的提升
12.协调处理部门间配合及异常处理;
13.金点子项目为公司年节省20万人民币 |
浙江***工贸有限公司(2024-03-01 至 2025-05-16) |
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 总经理助理 |
工作描述: | 1.参与公司经营决策和经济活动分析,并就决策事项提出有根据的意见和建议。
2.根据公司方针目标,组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修保养计划、工装制造计划、产品质量计划,确保按时完成生产任务。
3.督促、布置、检查生产作业计划执行情况,定期主持召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。
4.组织设备管理、工装管理工作,保证生产正常运行。
5.组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度,并组织实施。
6.参与组织质量管理体系的设计、运行和评审,确保产品生产质量的稳定和提升,建立和完善相应的质量管理体系。
7.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理
8.负责生产统计分析报告 。定期进行生产统计分析报告会 ,总结经验 、找出存在的问题 ,提出改进工作 的意见和建议 ,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料
9.贯彻 、 执行公司的成本控制目标 ,积极减少厂区的各种成本 ,确保在提高产量 、 保证质量的前提下不 断降低生产成本
10.抓好生产管理人员的专业培训工作 。负责组织车间人员的业务指导和培训工作 ,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。
11.6S管理导入、建立、策划、实施
12.负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。 组持安全事故的调查处理
13.与其他部门的协调与沟通:负责与销售、采购、供应链等部门进行协调和沟通,确保生产和销售之间的顺畅衔接。
14.提出改进方案:根据生产过程和需求,提出合理的改进方案,提高生产效率和品质。
定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作 |
自我评价
正积极备考六西格玛黑带认证,具备深入的质量管理知识。
拥有15年跨行业管理经验,包括医疗器械、健身器材及3D打印设备领域。
精通生产数据的统计、整理与分析,有效支持决策制定。
成功实施精益生产改善,显著提升生产效率和成本控制。
具备出色的目标管理能力,能为产品生产工艺提出并执行实用的优化建议。
通过改进措施,实现年节省成本超过20万元,证明了卓越的成本效益管理。
熟练运用PDCA、5W1H、鱼骨图、5S等多种管理工具,以科学方法优化流程。
精通Office软件套装(Excel、Word、PPT)及ERP系统,高效处理信息与报告。
联系信息
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