工作经历

编写备件寄售方案，联动采购，仓库，IT等部门推进方案落地
审核运维平台半年度预算，编制预算分析报告

.编制经营与成本分析报告:负责编制全面的经营分析报告和成本分析报告，确保所有数据均经过严格核对，确保数据准确、完
2.优化生产车间领料流程与内控:对生产车间的领料流程和内部控制进行了全面梳理与优化。加强对领料环节的监控，确保了物
科使用的合规性和准确性
.审核供应商付款与费用报销单据:审核供应商付款和费用报销等相关单据流程，确保每一笔交易都符合公司的财务政策和法律
去规要求。通过审核工作，有效防范了财务风险，维护了公司的财务安全。
1.全面检查生产工单与物料信息:对生产工单的报工情况进行检查，同时核对了系统内物料的基本信息和流转单据，确保所有数
据的准确性和完整性。为生产管理和成本控制提供了可靠的数据支持。
5.组织月末存货与固定资产盘点:负责月末组织仓库及生产部门进行存货和固定资产的盘点工作，并出具盘点报告。通过盘点
确保了公司资产的清晰明了，为资产管理提供了有力的数据支撑。
6.准确计提各项费用:负责计提公司的各项费用，包括工资、奖金、税费、水电费等，确保每一项费用都合规且准确。
7.确保财务数据的准确性与完整性:负责申报纳税、月末结账和出具财务报表等工作，确保所有财务数据都准确无误且完整。
8.编制高新研发台账，关注研发费用占比:负责编制高新技术企业的研发台账，并密切关注研发费用的占比情况，确保研发费用
比达到高新企业的要求

1全面负责公司基地组件事业部的成本分析工作:深入剖析所有产品的成本相关指标，包括原材料成本、直接人工费用及制造费用
等，通过精细化的数据分析，汇总编制出成本分析报告。
2编制品质体系报告，促进业务部门财务异常改进:编制品质体系报告，梳理财务异常数据，如返工、售后成本超支、效率低下
，并将这些信息及时反馈给业务部门。通过数据驱动的方式，协助业务部门识别问题根源，制定改进措施，有效提升了产品质
量和生产效率
提供IPO成本资料及反倾销应对资料:在IPO筹备过程中，我负责整理并提供成本资料，包括人工成本、制造费用等，确保IPO申报材料的准确性和完整性。同时，针对美国、印度的反倾销调查，搜集并整理了相关成本数据，为公司应对反倾销诉讼提供了
有力的数据支持。
组织存货与固定资产内控及盘点工作:定期组织仓库及车间的存货盘点和固定资产内控检查，确保存货数量准确、固定资产账实
相符。通过严格的内部控制和盘点流程，有效防范了资产流失和财务风险，提升了公司资产管理的规范性。
监控工单投入产出，及时反馈异常数据:密切关注工单的投入产出情况，通过数据分析及时发现生产过程中的异常数据，如产量皮动、损耗率上升等。这些异常数据被迅速反馈给相关业务部门，为生产调整和优化提供了及时的信息支持6审核BOM、标准工时及物料标准价格:审核BOM的准确性、标准工时的合理性以及物料标准价格的合理性。通过严格的审核流程，确保了生产成本的准确性和可控性，为公司的成本控制和利润最大化提供了有力保障。
7编制成本滚动预算:编制成本滚动预算，为公司的成本控制提供了科学的依据。滚动预算的灵活性使得公司能够及时调整成本策
格，应对市场变化，保持竞争优势。
8完成SAP成本月结工作:熟练掌握SAP系统操作，负责每月的成本月结工作。确保了本数据的准确性和及时性，为财务报告和决
策提供可靠的数据支持。

1.编制会计凭证，全盘账务处理
.按照公司报销制度审核员工费用报销
3.负责编制产品成本费用分摊明细表，并核算产品成本
1原材料和杂项采购单据审核记账，对采购的原材料价格进行分析及控制其采购成本
5.会计报表的编制和分析,申报纳税等领导交待事宜
,年度预算的编制