工作经历

1996年9月起开始在湖北武汉机床厂开始为期一年的工艺与工种实习；毕业后于该厂干过车工、铣工、镗工、工艺员、工艺工程师、调度主任等工作，98年年初南下广东发展；

公司为本人南下广东图发展的第一家公司，公司合同制为期三年，因本人专业对口，先初始任工艺编制工作，三个月后初公司要求兼职生产车间的调度工作，因工作出色，积极上进，于98.12月被公司升职为机加工车间生产主管，在职期间，改变原先管理模式，节能降耗，薪金改革、提升产能、限量限时，车间管理工作一直是其它五个车间学习的模范作用，再次于99年3月被公司老总亲自提拔为生产厂长，负责公司六个生产车间的全面生产管理和质量管理的生产厂长；

初始到该司时全面负责该司的生产、质量、技术、人力资源、销售、采购的全面工作开展，（财务除外）公司业务日升月异、产不供销，公司从99年开厂，01年7月顺利扩大开设二厂，02年底又在美的工业园自建厂房面积达4万多平方，2007年公司又拆巨资于东莞购买一大片地建产业园，产品多元化经营生产；因公司扩张过快，各部门的各项细节管理工作链接出现问题，本人先后在多个部门兼职过部门经理工作；主要动作有调整结构、优化流程、规范程序、明确权责推行ISO9001、6S、3B模式、建立日清目标、确定各部门月度和年度的KPI指标、实施ERP、加强管理方法的干部培训、建立岗位说明书、工艺标准化、检验标准化、推行JIT的部分手法、建立零库存机制、报警机制、在企业内部推行赛马机制等，逐步引导生产规模经营及管理需求趋于程序化、模式化，以重新启动ISO为导入点，整合程序及优化组合流程，并每月制订公司的月度经营目标、生产完成指标等，明确KPI考核指标，实行绩效考核。

负责整个东莞生产基地二厂卓维电子有限公司的一切运行。设计的跑步机苹果风荣获2009年中国工业设计红星奖，公司主营健身器材跑步机，骑马机，脚踏机，美腿机等产品

负责企业流程整改，优化组合，企业改革，公司运营，公司项目的推动，JIT，绩效考核，管理制度的优化，ERP的推动

负责整个事业部的全面工作（财务除外）

全面负责整个公司的运营管理工作