工作经历

汽车零配件，轮毂，仪表工具等
1、计划部署协调分配
2、拟定车间制度及奖惩制，推进并实施
3、处理车间异常，及时同各部门协商改善处理并上报
4、贯彻并执行上级下达的任务，保质保量去完成任务等
工作业绩：培养多能工、核心技术骨干多名，期间带领团队参加集团技能比武取得
优异成绩，公司给与团队与个人奖励

内容:
户外锅炉炊具，保温杯等系列
1、对外协调衔接与其他各相关部门（单位）之间的工作，确保生产相关工作顺
利 进行
2、建立本部各指标等
3、主持日常工作事务，对车间职能单位进行考核
4、组织安全生产管理等培训，减少避免安全隐患
5、推进公司体系，使工厂车间更加制度化
6、建立工厂车间制度完善化，对各部门之间进行修改调整等工作
业绩:
期间带领团队从起初的月产能8万套到目前的平均16万套以上，翻了一番甚至更多，期
间培养车间核心骨干10余名等

吸尘器等生产管理
1、PDCA 循环
2、推进生产管理制度
3、推进6s，强化定置管理，提高员工素养等
4、巡查车间
5、根据订单作出合理的部署，带动车间核心岗位人员的积极性
6、安排培训，对重要岗位作后备培养