工作经历

1、主导建立生产系统，控制、监督生产产品全过程，完善生产管理制度，保障生产高效，规范正常运行；
2、组织落实好生产中的工艺、设备、产能和人效等指标，确保生产任务按时完成；
3、负责管理好生产部门各车间人员、设备等资源整合，提升业绩，不断优化工作流程和方法；
4、制定和协调生产计划，任务分配、责任到人、物料调配、异常及时处理好；
5、组织协调，合理配置好确保生产订单按时交付，质量保证 、降本增效、6S现场等等各项工作；
6、主持召开每周、每月生产会议、总结工作、分析问题、改善决议、部署工作、责任到人；
7、做好生产人才培养与梯队建设，车间主管，班组长和技术员等团队管理能力提升，确保人员队伍稳定性，可靠性；
8、负责推进员工岗位技能培训（特别关键岗位），考核上岗，同时做好员工生产前准备，生产中监督，生产后总结；
9、统筹和执行生产成本的控制，在保证质量前提下，不断降低生产成本，提高人力效率；
10、负责整理与统计生产数据，报表分析、风险评估、改进计划，并采取相应措施和对策。