工作经历

工作描述：
1. 根据公司组织架构，确定本部门人员的组织架构及工作职责
2. 对本部门人员组织进行培训学习，并对本部门人员进行工作考核
3. 参与本部门流程文件的定制及相关资料的编排
4. 与销售部门根据市场走向和车间生产情况及物料情况确定生产订单的下达
5. 对销售部门反馈的客户投诉跟进处理结果
6. 根据生产订单制定出总生产计划，并组织各部门定期参与订单评审
7. 在总计划的框架下制定出物料到货计划，并要求采购仓库部门确定好物料到货情况及检查，对有异常的物料及时作出调整
8. 下发生产计划到各部门手中并要求仓库检查每天的实际入库数量和计划作出对比，对有异常的环节及时作出反馈并调整
9. 负责分析生产数据，对影响效率周期的提出整改意见
10. 监督原材料，半成品及每个环节的物料到货情况；对仓库安全库存数量进行检查，对呆滞物料处理，有效降低仓库库存控制成本
11. 向总经理汇总生产情况并完成总经理临时交代的其他任务
12.负责保温杯，塑料杯事业部，玻璃杯配件部分