工作经历

1.按品控经理的要求执行工作命令。　
2.编订进料检验规范与原物料、发外加工半成品及客户供应品进料检验管制之督办。
3.编订制程检验规范与制程检验管制之督办。　
4.编订成品检验规范、成品最终检验作业管制、与可靠性测试检验之督办。　
5.不良品之报废鉴定与客户退货品之鉴定督办。
6.编订量测仪器校正与使用规范，日常量测仪器校验之执行与管制之督办。　
7.建议有关质量系统之建立与执行。　
8.客户抱怨或品质异常之分析、改善、追踪与确认。　
9.年度教育训练计划拟订与执行之督导。　
10.“6S”日常管理工作之督导。

1.按执行总裁的要求执行工作命令。　
2.编订进料检验规范与原物料、发外加工半成品及客户供应品进料检验管制之督办。
3.编订制程检验规范与制程检验管制之督办。　
4.编订成品检验规范、成品最终检验作业管制、与可靠性测试检验之督办。　
5.供应商及发外加工厂商之品质评估调查工作之督办。　
6.召开“品管会议”讨论品质改善工作，提升公司品质意识。　
7.编订量测仪器校正与使用规范，日常量测仪器校验之执行与管制之督办。　
8.建议有关质量系统之建立与执行。　
9.客户抱怨或品质异常之分析、改善、追踪与确认工作之督办。　
10.年度教育训练计划拟订与执行之督导。
11.公司ISO9001管理体系的维持，主导ISO9001管理体系的内部审核与外部审核
12.“6S”日常管理工作之督导。

1.按执行总裁的要求执行工作命令。　
2.按照顾客要求之质量、数量、交期计划安排生产之督办。　
3.按生产流程下发生产任务
4.督办工程部产品技术转移事务，并辅导各生产技术及教育训练。　
5.要求生产单位执行首检与入库转移工作、异常状况与不合品处理之督办。　
6.对于设备、模具、治具之使用维护保养工作之督办。　
7.生产效益统计、改善生产方法、并提高生产效率之督办。　
8.召开“生产会议”协调生产工作任务。　
9.监督复核各车间员工计件工资分配的合理性。　
10.部门年度教育训练计划拟订、执行与监督。　
11.6S’日常管理工作之执行管制。