工作经历

任职说明：管理4000+人大型工厂人事工作，在港资企业平台上，对规范化管理有了深入掌握，规模性企业从业经历，丰富和完善了各类事件与问题的预案管理和问题解决经验。
体系建设：根据发展需要不断迭代，推动流程标准化和统一化建设，多年下来沉淀出20+项公司级管理规定、近30项部门管理规定，形成完善的体系架构。
招聘管理：面对逐年增长的产能要求，人员需求不断增加，开拓更多更有效的招聘渠道成为重点工作，积极开拓校招和中介渠道，建立省外边远劳务合作，每年定向输入批量外来务工人员。
考核改革：调整考核奖金发放方式，增强及时激励效果，培训考核人员，提升考核能力，修订《员工晋升制度》和《薪酬管理制度》，强化考核结果的应用，大力推动了组织绩效改善，改善员工对考核的态度。
成本管控：制定人工成本预算，严控成本涨幅，通过月报分析，对加班情况进行分级评估，修订有薪年假政策，减少年假结算成本压力，为企业节约人工成本近千万人民币。

任职说明：统筹人事行政工作，在2期工厂新成立之际，重点落实规模招聘与团队组建，期间参与了基建工程规划、高新企业申报及新三板上市工作，拓展了管理半径，提升了管理格局和视角。
团队搭建：参与2期新工厂筹建，主导团队组建，3个月内快速为企业招揽近600名员工，并推动校企合作获得可持续发展的人才引进与培养渠道，在本地及周边省市开发了大量技术职校资源。
厂区规划：牵头完成新工厂厂区业态与配置规划，亲自跟进基建工程开展，了解并掌握各环节关键要点。
培训管理：负责新人培训及常规训练，亲自授课5S、8S、职场礼仪与职场心理等课程。
统筹新进基础人力集训工作，从课程规划到培训评估全过程管理，参与干部培训规划与执行，包括课堂培训、实习规划、座谈会、绩效面谈、人员定岗、考核转正等各项工作。
推动各类专业技术培训班(含理论与实操)培训、课程认证和资格审核、内外部讲师资源开发管理等。
行政保障：统筹安保、绿化、膳食、车辆、资产、消安等后勤保障管理，推动预算与成本管控、组织文化建设及各项工作日常监管，确保内部运作有序开展，安定民心。
高新申报：研究国家政策成功申报高新企业，获国家及地区财政补贴150万，为生产经营注入资金支持。
上市参与：对接事务所、券商及法务等三方机构，设计实施资产剥离及存续企业税务筹划，协调内部各业务对接，主导新三板上市前期筹划及审计事项。

任职说明：统筹 800+人规模的毛绒玩具制造工厂基建、人事、行政及外联工作，多年来与当地政府各大主管
部门和行业机构等形成了成熟稳固的友好关系，在外联公关上积累的丰富经验。
 标准建设：构建内部标准化体系建设，牵头组织完善各部门工作标准与流程梳理，打通各业务之间衔接
与专业壁垒，有效提升经营效率，减少踢皮球、相互推诿现象。
 激励改革：先后 2 次改革薪酬激励体系，细分薪酬档级，将生产工计时制改为计件制，显著提升收入水平，有效激励和提升稳定性，将职能部门综合工资改革为基本工资+考核工资，有效控制成本，接轨市场。
 员工关系：完善内部管理体系，规范劳动用工管理，妥善处理加班和工伤等事件，尽可能降低劳资纠纷和用工纠纷，任职期间无一起仲裁案件发生。
线上运营：前期入驻天猫、淘宝店、拼多多等多家头部电商平台，后期协助电商部日常管理及市场调研、数据分析，月度和季度工作分析及方案调整等；配合带领线上运营团队实践 O2O 模式，策划重大节假日促销方案，规划推广投放渠道与时段，稳步积淀人气提升品牌口碑。（前期未成立电商部由综合部主要负责协调线上工作）
培训落地：定期开展培训，重点落地三级安全培训，加强特种证照与资格证培训，安全与技能双管齐下。
 项目申报：对接认证机构、商务局和经信局等，全面主导免检产品、国内知名品牌、杭州创优产品、ISO9000等各种认证，成为浙江省首家毛绒玩具类产品免检工厂，各类认证累计为企业获取 300+万政策性补贴。
 政策检查：开展政法外联、消安、三方检测等外部检查迎检工作，落地 ICTI、BSCI 等人权，GSV、沃尔玛等反恐文件准备和现场陪审，协助品质部客户质量验厂，推动质量管理体系和安全标准化体系实施。

任职说明：协助统筹公司经营规划和市场业务，通过智能设备布投、乡镇站点建设开展公司市场拓展，从 0-1参与初创企业搭建及业务发展，提升了经营意识和成本理念，对再生资源的经营模式和市场管理有了深入的认识。
 企业管理：统筹 400+人规模的制造和服务为一体工厂基建、人事、行政、售后、物流及外联工作，与当地政府各大主管部门和行业机构等形成了成熟稳固的友好关系，在外联公关上积累的丰富经验。
 项目申报：对接认证机构、商务局和经信局等，高新潜力企业、创新券财政，ISO9000等各种认证，各类认证累计为企业获取 20+万政策性补贴。
 负责杭州商务局、分类办、交警等政联工作对接及工作呈报等；负责驻外分拣中心、物流部车队日常管理工作。
 在2020年入前一年负责协调生产车间日常管理（主要生产易腐垃圾处理设备）。

1.负责生产计划、物料等跟踪和安排；
2.负责数控调机员，工作考核；
3.负责生产车间现场管理；
4.负责产品成本核算和测价工作；
5.负责车间员工日常管理工作。
6.部分图纸修订。