工作经历

1.负责公司材料及成品的进销存全面管理，拟定安全库存，并督导属下完成各项指标。
2.负责部门整体事务的统筹及计划的制定与达成。
3.负责与各公司部门的沟通与协调。
4.负责对下属的教育培训及绩效考核。
5.对库存成本及品质的控制与管理，并定期向公司领导汇报。
6.月度/年度盘点计划的制定及工作的实施与总结。
7.现场的物料管理运用6S的手法及目视管理提升物料在库精度及储存环境。
8.制定本部门的流程及制度，对各级文件的审核与评定。
9.公司安排的其他任务及指标的达成。

1.负责参与公司的策略制定及整体运营的管理。
2.负责公司采购，计划及仓储的管理及目标定设定与达成。
3.负责本部门的各分部的绩效考核的制定及推行。
4.部门年度工作要项的制定及部署展开。
5.公司的物料管理，计划管理，及供应商管理计划的拟定及组织实施。
6.相关部门的沟通与工作协调。并就成本控制和部门计划的达成情况向领导汇报。
7.采购及物料计划的完善及控制。
8.仓库的6S，库存精度，及储位管理，拟定管理指标，并定期进行效果确认。
9.配合生产，满足客户订单的按期交货，优化物料配送的模式。
10.定期监控关联物料的市场行情，最大限度的减低公司的物料成本。

1.负责对整个仓储部的全面统筹。<br/>2.负责制定本部门的年度目标及绩效考核方案，并予以评定。<br/>3.负责盘点的统筹及安排，并就盘点结果组织相关人员进行差异分析，并形成报表。<br/>4.制定本部门的流程及相关程序文件。<br/>5.与关联部门的协调沟通。<br/>6.企业内物流环节的优化及资源整合。涵盖物料配送及半成品，成品的流通及管理。<br/>7.对下属进行培训教育，并按照PDCA的手法进行效果确认。<br/>8.储位管理帐，物，卡的精度管理及6S的推行与开展。<br/>9.仓库安全及搬运管理，<br/>10.提高库存周转率，减少呆滞积压，定期开展对库存品品质的核查。<br/>11.生产的损耗控制统计，实现JIT的管理目标。

1.负责公司整体物流系统效率提升方案之制定及跟进。<br/>2.负责对计划，采购及仓储的运作及现有体制进行分析及优化，以实现物流供应链的顺畅。<br/>3.依据月度及季度销货计划，会同财务调研库存及供应商的供货能力，提升库存周转率。减少呆滞及挤压。以达到开源节流。<br/>4.在物流系统推行标准化，材料标识及周转箱制定统一规格，提升物料管理水平。<br/>5.依据ISO9000质量管理体系，综合评估销售，研发及计划，品质及物流生产，结合公司实际，对不合理的环节进行梳理，并提出改善方案及策略。<br/>6.依据公司产能及销货计划对现有场地进行评估，并进行测算规划，实行立体化管理。提高储存能力。并实现与生产现场的有效衔接，以提高出入库效率。<br/>7.推行海尔“零库存”的管理理念。除对关键较难采购零部件进行必要库存外，其他临近区域零部件均暂由供应商代为保管。有需求，再通知其进行交货。减少公司人员及场地管理成本和资金积压。<br/>8.依照公司高层的指示，完成其指定的其他工作事项及目标。

1.负责起草公司的策略，流程制度及合同。
2.公司组织架构优化及体系维护。
3.人力资源管理，行政管理，企业文化及公司薪酬体系建设。
4.公司重点项目主导及推进。
5.负责高层会议组织及记录，并对执行情况及进度进行跟进，并向总经理汇报。
6.公司物流供应链流程梳理及ERP项目主导推行及跟进。
7.公司新厂房基建筹备，相关外联事务的协调。
8.绩效考核及精益生产项目的主导及推行。
9.各部门日常管理运作的监管及督促。
10.主导培训及各部门人员岗位职责主导及拟定。
11.与各级员工的沟通，维持良好的劳资关系。
12.后勤，宿舍，食堂及安保工作的监督。
13.年会及相关文娱活动的策划及相关重大活动的主导。

主要负责公司人资行政部整体工作的规划，部署及展开。包括人力资源规划，招聘，薪酬绩效，员工关系，培训及企业文化。分管武义公司，古山网点及小东陈网点的人资行政类外联对接事务，兼管公司新物流园招商及物业管理工作。
主要工作如下：
1、人资全盘工作的展开，包括组织架构优化重组，各岗位职责及职能拟定，组织各层级人才的招聘选拔及转正评估，劳动及劳务关系及相关合同文书的合规审查及完善，主导劳资纠纷及工伤案件的协调处理，对接并联系政府及主管部门，行业补贴项目的申报等。
2、负责行政及后勤保障类工作的统筹及监督实施，包括宿舍管理，第三方食堂及厂区卫生，保洁，绿化及基建修缮等工作的督导落实。各类行政管理制度及文件通知的起草及会审落地，固定资产盘点制度及行政用车规范的编制及下发执行等。
3、负责新建物流园的物业团队组建，园区相关管理制度及标准的制订，招商招租工作的对接及开展。
4、负责公司网点外扩场地项目的选址，洽谈。组织统筹前期基建，装修及设备落地等。
5、企业文化及品宣，与市邮政管理局及开发区管委会对接。落实产业政策及政府有关文件精神。做好自己企业内部宣贯及培训。