工作经历

1、根据集团任务目标，分解制定江浙区域内公司市场运作策略以及门店完
成经营指标任务，从过往的亏损到盈利，环比增长20%左右
2、对营销、转化及交付落地进行全程监管，提升门店市场线上线下营销转
化能力，通过优化线上渠道打法，线上获客能力提升，费效比降低，优化
工程端交付周期和质量，综合客户满意度接近满分，二次转介绍从原5%提
升至20%左右，及时处理维修维保问题
3.拓展项目:对拟拓展区域或项目进行实地+数据双驱调研，评估项目可行
1门店选址+装修，人员从0到1的组建，门店开业、分析市场、建立渠道
客单转化、施工落地，解决门店运营到落地的问题
2新项目从商业计划、营收投入计划到企业和政府对接，完成落地等，;
4.负责区域内整装分公司的经营管理
1.至2025年9月，完成浙江、福建区域2个新门店加盟，帮扶14个门店的体
系重建、人员赋能培训选拔，并完成从区域对集团的运营方略的反哺。2.辖区内分公司年总产值超过7亿元，协助苏州运营中心制定套餐，以供应链内家居产品作为捆绑，搭建设计师营销工具，完成全国供应链采购自然年度5000W指标，超过公司制定原始4500W任务3.主动给门店开发局改套餐包，分为5个层级标准，涵盖硬装、定制、软装
及智能家居部分，增加年总产值10%

1.统筹装饰设计、传媒运营、壁材产品三大板块，制定战略与经营计划，年
产值稳定8000万元
2.负责装饰公司全流程:营销、设计、施工、维保、成本、质量，建立标准
化体系;
3.运营斗鱼公会，签约主播300+，日均流水平台前十;
4.搭建琴岛贝壳粉省-市-区-乡镇四级代理渠道网络;
5.与保利、金地、远洋、中海等头部房企达成精装工程战略合作;
1.公司年产值稳定8000万
2.传媒公会流水稳居斗鱼前十
3.四级代理渠道全国落地，规模化扩张
4.多项房企精装项目高质量交付

以离开公司最高职级体现
1.统筹地产、渔业园区、食品加工、物流全产业链，管理团队200+人
2.负责总投资6亿元、建面19万m富谷渔业园区报建、施工、运营全周期
3.主导品牌重塑，从初级加工转型深加工，开发预制菜/即食系列
4.搭建水产-食品-物流闭环产业链，产值2000万-4000万
1.全亚洲标杆渔业园区按期高品质落地;
2.食品产品线升级，年产值翻倍:
3.金城花园住宅项目(5万m)顺利文付。