工作经历

1.原料，成品仓库区域库容规划;
2.原料ABC分类，库存周转率，最大，最小安全库
存设定;
3.仓库体系资料管理更新;
4.成品账物一致率改善，成品MES交接推进;
5.成品转运，空托盘返回，库存预警;
6.团队建设，KPI达成行动策略;
7.交付达成，盘点实施，其他部门协助完成。

1.客户计划，内示管理(客户:东风);
2.工厂生产计划，物料计划管理;
3.仓库全盘管理:完成品，半成品，原料入出存
管理，外协仓库管理;
4.WMS系统操作，差异处理;
5.部门年度目标(SQCD)，原价低减项目计划做成及确认;

1.客户品质，纳期，成本对应;2.年度工作计划，目标制定;3.体系文件修正及完善;
4.精益生产和持续改善;