工作经历

1. 严格执行检验标准：
• 我每日根据生产计划，对生产线上的首件产品进行细致检查，确保产品完全符合公司制定的检验标准。
• 在巡检过程中，我严格遵守检验流程，对每一道工序的产品进行抽查，以确保产品质量的一致性和稳定性。
2. 首件确认与标识：
• 我对检查合格的首件品进行确认，并盖上合格的印章，作为后续生产的参照标准。
• 合格的首件品会被我放置在指定的位置，以便生产人员随时参考和对比。
3. 不合格品处理与预防：
• 一旦发现不合格品，我会立即通知相关生产人员停止该批次的生产，并指导其进行改善，避免造成批量性的不良品。
• 我会与生产人员密切合作，分析不合格品产生的原因，并制定相应的预防措施，确保问题得到根本解决。
4. 品质跟踪与问题解决：
• 对于品质不稳定的产品，我会进行持续的跟踪和观察，以便及时发现并解决问题。
• 当产品出现质量问题时，我会及时向上级或相关人员汇报，并积极参与问题的分析和解决过程，确保问题得到迅速有效的解决。
5. 客户反馈与投诉处理：
• 我会积极协助主管处理客户反馈和投诉，对客户提出的问题进行深入分析和调查。
• 在处理过程中，我会与相关部门保持密切沟通，确保仓库库存的不良品和良品得到妥善处理，同时制定改进措施，提升客户满意度。
6. 首件签板确认与出货控制：
• 我负责首件的签板确认工作，确保生产前有足够的样板进行比对和参考。
• 在产品出货前，我会进行严格的质量检查，确保只有合格的产品才能出货，从而保证客户收到的产品都是符合要求的。

1. 工作安排：精心策划班组任务，确保人员分配合理，工作流程高效。
2. 异常追踪及反馈：实时监督异常处理，确保按《异常反馈机制》及时上报，保障生产稳定。
3. 数据汇总分析：每日汇总检验数据，深入分析指导改善，提升产品质量。
4. 班组管理：强化 6S 管理，营造整洁有序的工作环境，提升工作效率。
5. 培训指导：制定个性化培训计划，提升员工技能，助力班组整体能力提升。
6. 不良管控：严格不良品管理，确保鉴别准确、标识清晰、隔离到位、退料及时。
7. 交接班会：组织有序交接班会，确保现场纪律严明，交接事项全面无误。
8. 完成上级交办的其他事项：积极响应上级指示，高效完成各项工作任务。

在云程电力科技有限公司担任 IPQC 领班期间，我全面负责质量控制的各个环节。我积极协调部门间的工作，确保生产流程的顺畅与高效。对于产线上的异常问题，我迅速响应并妥善处理，保障生产线的稳定运行。同时，我严格监督部门班组的交接情况，确保工作无缝对接。
在提升产品质量方面，我密切关注车间产品的良率，通过数据分析与改善措施，不断提升产品合格率。此外，我还负责跟踪部门 KPI 的达成情况，以及客户验货通过率，确保公司质量目标得以实现。对于第三方巡场提出的不符合项，我及时组织整改并跟踪落实，确保公司质量管理体系的持续改进。同时，我还负责制定并落实培训计划，提升团队的专业技能与工作效率。领导了一个由 20 多名成员组成的小团队，全面负责质量控制工作。我致力于提升整个团队的凝聚力和执行力，确保生产过程中的每一个细节都符合质量标准。